人事专员年度工作计划如何写?( 六 )


⒊加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队 。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性 。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司的新形象 。
⒋充分引导员工勇于承担责任 。以前公司的各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任 。
作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个?行者 。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行 。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战 。随着大参林、北京同仁堂的进驻,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战 。××年行政人事部将从以下几个方面着手工作:
一、完善公司制度,向实现管理规范化进军 。
成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度 。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本 。因此,建立健全一套合理而科学的`公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,年工作将以此为中心 。
二、加强培训力度,完善培训机制 。
企业的竞争,最终归于人才的竞争 。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是各店长及部门负责人,他们身肩重责 。需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助 。另外完成新员工入店手册 。
三、协助部门工作,加强团队建议 。
继续配合各门店及部门工作,协助处理各种突发事件 。年是百姓拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障 。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心 。
其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细” 。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信百姓会越做越强 。

人事专员年度工作计划如何写?


回顾本年度的工作,有收获也有未知,但更多的意味着新的机遇与新的挑战,“决心再接再厉,工作上更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面,从而更好地完成工作,现计划如下:
一、认真踏实的做好人事相关基础工作,精益求精,追求完美 。
做好人事档案资料的收集整理建档等工作,保证人员档案完整性、保密性 。随时备查 准确无疑 。严格按照公司规章制度办理相关手续,包括员工入职、离职、交接等程序,不留后遗症,规避企业风险 。