工厂年终总结怎么写?( 九 )


三、外部质量投诉反馈
1.各个客户投诉统计
1.1SKF法国:20xx年度SKF法国产品共计产生VCC投诉3起 , 较20xx年度的0起上升100% 。
1.2SKF美国:20xx年度SKF美国产品共计产生VCC投诉3起 , 较20xx年度的0起上升100% 。
1.3SKF大连:20xx年度SKF大连产品共计产生VCC投诉1起 , NCI质量反馈10起 , 共计11起;较20xx年度的17起降低35.29% 。
1.4NSK沈阳:20xx年度NSK沈阳产品共计产生VCC投诉2起 , 较20xx年度的2起持平 。
1.5FAG南京:20xx年度FAG产品共计产生VCC投诉2起 , 较20xx年度的0起上升100% 。
1.6CCTY镇江:20xx年度CCTY产品共计产生NCI质量反馈3起 , 较20xx年度的0起上升100% 。
1.7SKF马来西亚、NSK海外、FAG银川、NTN等客户20xx年度均无质量问题 。
2.客户投诉阐发总结:20xx年度一厂共计产生客户质量投诉24起 , 此中VCC投诉11起 , 占总数的45.83% , NCI质量反馈13起 , 占总数的54.17%;较20xx年度的19起上升26.32%;针对客户投诉及反馈依照规定的光阴内全部提交了相关8D申报 , 对存在的问题订定了改提高伐 , 并要求各个责任区域严格依照改提高伐实施 , 同时对实施改进的后果进行了跟踪验证 , 避免了相似不良问题的再次发生 。
四、PPAP提交环境统计
1.SKF法国:20xx年度共计完成PPAP提交7个型号15个零件 , PPAP达标率100% 。
2.FAG南京:20xx年度共计完成PPAP提交4个型号11个零件 , PPAP达标率100% 。
3.NSK海外:20xx年度共计完成PPAP提交3个型号6个零件 , PPAP达标率100% 。
4.SKF美国:20xx年度共计完成PPAP提交2个型号4个零件 , PPAP达标率100% 。
5.SKF马来西亚:20xx年度共计完成PPAP提交1个型号1个零件 , PPAP达标率100% 。
6.PPAP提交环境总结:20xx年度共计完成PPAP17个型号37个零件提交工作 , 没有呈现因PPAP提交分歧格的现象 , PPAP提交达标率为100% , 确保产品质量交付100%合格的同时 , 为公司新业务的增加奠定了优越根基 。
五、质量治理的改进
1.注重质量治理规定的落实 , 切实进步质量包管才能:为了进步历程质量节制才能 , 我们集中编制并打印下发了一厂治理规定汇总 , 分手通过集中培训、班会、微信"大众号等多种方法对全体人员进行了持续培训 。通过赓续培训 , 使全体员工清楚了解各项质量治理规定 , 熟悉了相关产品的查验及处置流程 , 进步了员工自身质量意识和业务技能 , 历程可节制才能获得了逐步进步 。
同时 , 在修订一个流/小批量治理规定 , 定制一个流/小批量监督反省记录本 , 并明确日常监督反省机制的根基上 , 为了清楚控制一个流/小批量真正的实施结果 , 我们分手将各工段、各作业区、各工序及各个人员 , 提交产品质量的查验结果进行了系统的统计阐发 , 每天实时对统计结果进行反馈至相关区域主管 , 每周汇总通报 。目的是通过分类统计阐发 , 找出问题的发生的根滥觞基本因 , 订定优先削减计划 , 并加以实施 。另外要求质检科对各区域订定步伐的有效性进行跟踪验证 , 切实从根本上进步历程节制才能 。