酒店销售工作总结怎么写?(11)


根据本酒店市场定位的特色,以接待协议单位商务客人、上门散客和国际卡客人为主,以网络订房、团队房等为辅的营销策略,制定了对销售部人员按高出每月销售指标后给予以一定比例提成的奖励 。这一奖励政策,极大地调动了销售人员的工作热情和增强了服务意识 。
4、投诉处理 。
销售部直接服务客人,也是客人咨询问题、反映情况、提出建议、投诉不满等较为集中的地方 。本着“宾客至上、服务第一”的宗旨,销售部接待并妥善处理宾客的大大小小的投诉,为酒店减少了经济损失,争取了较多的酒店回头客 。此外,销售部按酒店领导的要求,开始从被动销售到主动销售、从无序工作到有序工作,直接赢得了销售业绩的显著回升 。

酒店销售工作总结怎么写?


“锲而舍之,朽木不折,锲而不舍,金石可镂 。”销售人员就需要这种意志,要有不达目的绝不罢休的信念,才有机会走向成功 。以下是小编整理的关于酒店销售工作总结范文四篇,仅供参考,希望能帮助到大家!
酒店销售工作总结范文1
在过去的半年里,销售部在总经理的正确领导及其它部门的密切配合下,基本完成了酒店2019年的工作任务 。部门的工作也逐渐步入成熟 。在这半年里我们具体工作内容如下:
一、对外销售与接待工作
首先销售部经过了这半年的磨合与发展,已经逐步的成熟了自己的销售工作,拓展了自己的市场 。把商大酒店全面的推向旅游市场,提高了酒店的知名度,争取做到限度为酒店创造经济效益 。
根据年初的工作计划认真的落实每一项,2019年销售部的工作重点放在商务散客和会议的销售上,由于酒店所处的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的销售部散客入住率为,我们加大商务客人的销售力度,拜访重要公司签署商务协议,同时根据季节的不同制定不同的销售方案,有针对 x的走访客户,比如旅游旺季,我们把地接团队较好旅行社认真的回访与沟通,12月份至1月份大部分摩托车会议召开,我们及时的与经销商联系 。为旺季的酒店整体销售量做好铺垫 。平时在整理客户档案时,分类定期的回访,同时不断的开发新客户,截止年底共签署协议454份 。
年x月份我到酒店担任销售部经理,年酒店正式挂牌三星,这对销售部提供对外宣传筹码,同时也把我们酒店整体水平提高一个档次,有利于酒店的销售工作 。
随着网络的高速发展,网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名度,而且通过网络公司提高酒店整体的入住率 。现共与54家网络订房公司签定了网络合作协议 。我们对重要的网络公司提高佣金比例,利用其宣传能够让更多客人通过网络详细了解商大酒店,比如携程、艺龙、恒中伟业等几家网络公司;同时在这半年里我们接待了 多家摩托车公司,电器,公司 乳业中医药大学,铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议,对于每个会议的接待,所有部门都能够认真的配合销售部,圆满完成会议的接待工作,客人对我们的工作给予了肯定 。在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们销售部工作的支持 。