建筑年终总结怎么写？(20)

四、存在问题
虽然建筑工程顺利完成，但是在施工过程中还是存在着一些问题：
1、混凝土施工工艺差
在部分混凝土施工过程中，由于管理不到位以及施工人员质量意识差等原因，出现了蜂窝马面、鼓模等现象。在水工结构施工中，因施工缝处理不当出现了渗漏现象，为以后的施工带来了较大的麻烦。
2、砌体工程工艺差
在砌体施工过程中，由于施工工期紧，任务重，且施工人员技术水平差，墙体施工质量很差，根本谈不上线和面，为后来的抹灰工程加大了难度及施工成本。
3、质量通病
在施工工程中也出现一些常见的如屋面、伸缩缝处理的方面的建筑质量通病。
五、经验总结
巴楚项目工程结束了，也留给了我们很多经验教训，前期工程开展缓慢，材料到货困难，施工条件艰苦，等等这些，如何在以后的工程中解决这些问题，需要我们进一步思考的很多。同时在施工过程中也为我们积累了经验，可以使我们在今后的施工过程中更好的完场施工任务。

建筑年终总结怎么写？

当万家灯火、共享家庭幸福温馨时，可曾看到那彻夜不眠的灯光；当欢天喜地、分享丰厚的报酬带来的喜悦时，可曾看到奋战在施工一线辛勤工作的人们。在各个施工战场上，到处洒满了公司全体员工辛勤的汗水，更留下了踏实的足迹。
短短的几年时间，公司在领导班子的正确带领下，经过全体员工的共同努力，发生了巨大的变化。施工产值从20xx年的**亿，到20xx年的**亿，再到20xx年的突破**亿，三年三大步，每一步都充满着荆棘和不平，但正是克服了困难后，才显得更加有意义、更加精彩。
20xx年是值得纪念的一年，它是我公司充满生机、锐意进取、蓬勃发展的一年。外部是改革和发展带来的市场激烈竞争的巨大压力和不利形势，内部是我公司承建的工程项目具有任务更重、战线更长、项目更新、要求更严，施工难度大，资金短缺压力更大。但是广大员工披星戴月斩荆棘，公司领导班子高瞻远瞩、运筹帷幄，通过强化生产指挥系统的宏观调控能力，树立统筹意识，强化施工组织，夯实基础管理，多少次交班会上激情热烈的讨论，多少次通宵达旦、彻夜不眠的商议，制定出了一系列行之有效的管理办法和手段，周密布置，精心组织施工；广大的职工勇于奉献，战酷暑、斗严寒，顽强拼搏，昼夜兼程，奋战在一线上，拼搏在条件恶劣的环境中，正是领导和职工的这种舍小家、顾大家、爱岗敬业、无私奉献的精神，才使我们公司赢得了施工会战一个接一个的胜利，结出了累累硕果。
一、施工方面
20xx年在建工程有：***……
二、招投标工作积蓄力量，厚积而薄发