建筑年终总结怎么写?(22)
2.1鼓励科技创新、提高劳动生产率
钢筋扳手革新去年我项目在参观了航空港工程项目部的钢筋扳手,得到很大启发,回工地后经过反复摸索实践,试制出了从理论上能满足箍筋圆弧角度要求的扳手,得到了北京市监理协会专家的认可 。但在使用过程中发现其耐用性较差,今年又进行了革新,达到了制作简单、结构合理、耐用性强 。何的新生事物都不可能是完美无缺的,我们在以后的工作实践中还要继续摸索不断改进 。学习应用新技术定期进行先进个人评选、做到以点带面只有调动工作人员的积极性,才能提高工作效率 。这是我们共同认可的一点,我项目在这一点上制定了严格的奖罚制度,对工作积极主动,能够优质高效地完成本职工作的,大家一致认为思想先进的个人,登报表扬并给予物质奖励,做到以点带面,在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面 。使之带动其他工作人员,让每个工人都认识到自己在项目上的地位和职责,全心全意为项目服务 。
2.2完善工序交接制度、责任到个人
项目部逐步总结和完善了各项规章制度,制订了质量例会制度;月评比及奖罚制度;工序交接检制度;质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度 。使项目部每个管理人员都明白自己的责、权、利,做到每项工作均有人负责,充分发挥每个人的主观能动性 。
2.3强化成本管理、严把材料关
我项目部按照公司的指示精神实行成本核算,自石科院21#楼工程开始,就对人工费实行了三定承包,取消了工长记工制度,由记工员直接记工,公司会计直接将工资发到工人手中 。建立了完善的项目材料进场制度,从报量、签字、审批、材料进场验收、使用完全按公司制度进行,没有出现因材料不合格出现事故的现象 。而且从废料处理上也制定了相关条例 。
2.4安全生产与文明施工安全
第一是我公司安全方针中的首要一条 。在这一年施工过程中20#楼装饰施工、21#楼基础施工,其工种繁杂、工人数目多,但未出现打架斗殴事件,更没有出现伤亡事故,在公司每月评比中,获得连续夺得总分第一名 。文明施工的地位与安全生产是同等的,我们不仅在工作中要与甲方、监理出理好关系,还要与当地居民处好,这样我们才能放手大胆的去干 。20#楼工程就是这样一个先例,也就是在这样的一前提下我们争取到了21#楼工程 。然而这一切都已经成为历史,在以后的工作中我们仍需努力,逐步完善安全制度、文明施工管理制度 。
2.5总结
20#楼的施工经验,保证21#楼稳步提高20#楼工程我们取得得了结构长城杯、竣工长城杯,以及可观的效益,这是我们稳扎稳打,脚踏实地的干出来的,而且我们和甲方、监理、大院居民相处的关系也非常好,我们在施工过程中积极采用新技术,严格管理,提高工作人员的工作生活条件,调动工作人员的积极性,这些都是我们在21#楼施工时应继续发扬的地方;但20#施工中也有一些弊病,尤其是加强资料管理方面没有做好,这在竣工长城杯验收时完全体现了出来,我们应吸取这方面的教训,强化资料管理,强化内部体制建设 。
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