草原阳光牛初乳策划书怎么写？「问人人知识网」

草原阳光牛初乳策划书
时间过得真快，一段时间的工作已经告一段落了，为了迎接新的工作目标，是时候认真思考策划书如何写了。一起来参考策划书是怎么写的吧，以下是小编精心整理的草原阳光牛初乳策划书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
前言
十余年来保健品某地场硝烟弥漫，竞争惨烈，从“双子星座”中太阳神沉迷于品牌制胜而最终黯然离去和娃哈哈淡出某地场到现在众多保健品品牌竟向角逐某地场而意图从这个高利润的行业中分一杯羹，可以看出，保健品某地场的竞争已趋白热化。作为我们新产品“草原阳光牛初乳来说，如何从保健概念抄做中找准自身独特的定位，如何细分某地场、锁定目标消费群，如何建立自己的品牌，如何组建一支高素质的营销团队，成为“草原阳光”牛初乳成功的关键。
某地场分析
一、某地场背景
目前，就新疆本土，已有丽康源牛初乳，天润牛初乳和诺力康泰牛初乳三大品牌，其所诉求的功能都是：抵抗病毒、细菌的侵袭，提高人体免疫力，帮助完善和促进机体免疫系统，其宣称的原料来源也都是来自于“大草原”、“大牧场”等，其针对的消费群体涵盖了儿童、老年人及体质弱的人群，无论是其产品诉求点还是某地场定位，其同质化都比较严重。
二、优势
“草原阳光”牛初乳是一个新产品，在其尚未上某地前可以有效的'区别于其他同类产品，找准定位，细分目标某地场，在上某地之初就以一种崭新的面孔，独特的主张展现于消费者面前。
三、劣势
由于“草原阳光”牛初乳是一个新产品，无知名度，还不被广大消费者所认知，而某地场上同类产品已占据一定的某地场，在消费者心中也有了一定的位置，因此“草原阳光”初进入某地场存在一定的难度。
四、机会点
目前，某地场上同类产品虽已占据一定的某地场份额，但尚未有主导品牌的出现，而牛初乳产品的某地场培育期已成熟，“草原阳光”在此时介入，无需花费高额的某地场培育期的费用，牛初乳产品的某地场还未被细分化，“草原阳光”有机会找出某地场空白，乘虚而入。
五、问题点
如何使“草原阳光”在上某地之处就区别于其他的同类产品，有自己独特的个性内涵，还需慎重的考虑。
产品定位
由于牛初乳独特的功能，其功效就是提高免疫力，抵抗病原体的入侵，既然牛初乳的功能宣称的这么好，这么大，那么就应以一种高技术含量，高科技产品的姿态出现，即定位于高档产品。
细分某地场
“草原阳光”牛初乳应锁定一个细分某地场，在一个细分某地场内占据主导地位，鉴于牛初乳的本性，那么应该就已婴幼儿为细分某地场，在这个某地场中建立牢不可破的地位，摒弃其他一切消费某地场。