十大杰出青年演讲稿怎么写？

“十大杰出青年”先进事迹材料
一步一个脚印，从一名基层营销员到公司总经理，成为指点饲料江山的将军人物，他是**管理区2016年度“十大杰出青年”候选人之一，**集团**分公司总经理——陈晓军同志。
翻开陈晓军的档案，1999年毕业于华中农业大学，2001年加盟**集团，从一名普通的营销员开始，负责怀化、云南、浏阳等市场业务，迅速由业务员提升为片区经理、基地经理，营销副总。期间，多次被评选为**集团年度先进工作者。2016年12月任**公司总经理，全面负责公司经营。
2016年饲料业及养殖业形势恶劣，陈晓军始终坚持**集团“提质扩量，降耗增利”的指导方针，以预算为蓝本，强管理、动真格、出效益，这一年**分公司连续十个月销量持续增高，全年每个月单月销量创历史新高。全年胜利完成17万吨产销任务，实现了销量三年翻一番，利润比上年增加50%，**分公司年销量居湖南省同行业单厂销量榜首。铸就了**公司饲料销售史的丰碑。
杰出的青年企业家
走近陈晓军，他给人的第一印象是睿智、果敢，年青有为，是**集团第二次创业“创新思维，锐意进取”精神的代言人。在公司管理上陈晓军勇于创新，打破传统，执行力强，行动讯速，工作效率高。
陈晓军上任后在**分公司的第一次总经理办公会上提出了两大新举措：一是号召领导班子推行“认同管理”，要求各部门领导必须以身作责，让员工领略到什么是领导。二是“全民绩效”，并把过程考核纳入绩效考核。全民绩效解决了公司管理中执行不到位的一些老难题，如在装卸管理上，按装卸量计算工资，打破以往“大锅饭”工资分配制度，装卸人员积极性增高，服务形象有了质的提升。
陈晓军规范财务流程，激励政策严格兑现，业务公开透明，做到了让每一位员工、每一个客户对公司充满信任与尊重。绩效考核落实到位，人力资源上真正做到了让能者上、末尾者换岗淘汰。2016年陈晓军提拔三名营销骨干任基地经理，推荐三名部门经理到片区任总监，公司员工精神面貌焕然一新。
在**分公司，规章制度是一把尺子。无论资历多么老，无论职务多么高，公司一视同仁，奖罚落实到位。2016年3月份**公司保安肖立秋发现有人爬围墙偷盗公司摄像头，奋不顾身冲过去抓住小偷，维护了公司财产安全。陈晓军召开总经理办公会奖励肖立秋人民币500元。而另一保安值班巡察不到位导致围墙杆栏被盗，公司罚款该保安人员300元。
在陈晓军的领导下，员工以厂为家，真真做到了全员营销。在公司年度员工会餐时，陈晓军感动地说：“让我深深感动的并令我难忘的日子是12月份的最后一个星期，所有员工团结一致，每天关注销量，共同见证了17万吨这个奇迹的实现，展现了众志成城的决心与力量！”