《秦王李世民》观后感怎么写?( 三 )
管理者的任务在于发挥每个人的长处,把每个人的长处作为共同绩效的建筑材料来建成组织的大厦,这几乎是人之常识 。试想一下,哪个企业的绩效不是各
个成员发挥各自的长处共同做出来的?因此,管理者在用人的时候,要首先把着眼点放在人的长处上,弄清这个人有什么长处,如何用他的长处 。唐太宗李世民曾说:“我成功的原因只有五条:??第二,一个人做事,不能样样都会,我用人总是用他的长处,避免用他的短处” 。
【《秦王李世民》观后感怎么写?】人无完人,一个人不可能面面俱到,即使是我们常说的“全才”,那也是相对的 。任何人才作用的发挥,离不开人才群体的整体效能 。人才不是孤立的,因此,建立合理的人才结构,是发挥每一个人才应有作用的关键 。优秀的管理者不仅要看到单个人才的能力和作用,更重要的是要组织一个结构合理的人才群体,要将不同类型的人才进行合理的搭配,并把他们放在最合适的地方,互补互足,相互启发形成一个有机的整体,相互协作,通过这样合理的组织结构来弥补人才的不足,以求达到人才的最佳效能 。
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