监事会工作计划怎么写？( 八 )

1、监事会召开2012年度第一次工作会议，总结监事会2011年的工作；研究监事会2012年工作的重点及注意事项；研究、部署监事会2012年度工作报告编写的内容及有关事项；
2、编制、下发监事会2012年度的主要工作计划。
3、准备2012年股东大会上，监事会方面的相关建议。4月：
1、完成监事会2012年度工作报告的编写工作，为迎接2012年股东大会的胜利召开做好各项准备工作。
2、根据2011年对第二区域两次督查工作的整改要求，本月对第二区域的整改情况进行复查。5月：
1、隆重庆祝2012年度股东大会的胜利召开，监事会主席向大会报告工作。
2、听取、收集、整理董事、股东关于改进监事会工作的意见，并编制整改工作计划，认真整改。
3、对第一区域（重点是该区域的第三个电站）进行工作督查。
4、根据2011年度年终督查情况，对有关区域需要整改或复查的问题进行督查。6月：
1、对第三区域进行工作督查。
2、对集团公司所属子公司进行工作督查。7月：
1、监事会召开2012年度第二次工作会议，分析、总结2012年度第一次督查或复查的情况，如果发现有违法违规情况，向董事会提出纠正或整改的建议。8月：1、对第四区域进行工作督查。9月：根据监事会提交的纠正或整改建议，有征对性的对有关单位或问题进行重点督查。10月：
监事会集中学习，提高监事会工作人员的思想和业务素质。11月：
1、受气候影响，提前对第三区域进行2012年度年终督查；12月：
1、对集团所属分公司、子公司、公司总部进行年终工作督查（其中第三区域已安排在11月份进行，第四区域视工程进展情况，决定是否前往现场进行督查）。
2、监事会召开2012年度第三次工作会议，分析、总结本年度年终督查结果，编写督查书面意见。
3、根据年终督查结果，如果发现重大违法违规事件，监事会将依法依规提出处理建议，并按程序提交有关部门处理。
2012年，监事会除了完成上述计划所列有关主要工作外，根据集团公司的特点，还将积极配合董事会的工作，依法参与有关会议和活动，并进行相关督查，维护股东和公司的合法权益。
说明：监事会到各单位督查的具体时间另行通知。
二、督查的主要内容1、财务情况；
2、股东大会、董事会决议执行情况；3、投资经营计划执行情况；4、财务预算执行情况；
5、规章制度建立建全和执行情况；
6、高级管理人员或主要管理人员是否有违法违规情况；
7、合同管理情况（包括项目开发、设计、监理、施工、设备材料采购等合同的管理与执行情况）；
8、已建成电站的运行及效益情况。