店长竞聘演讲稿怎么写?( 八 )


店内日常小事常抓不懈 , 才能为店面经营管理奠定良好的基础 , 所以店面行政管理应放在首位 。
1.建立逐级管理制度 , 岗位职责分工细化 , 自上而下 。使工作事事有人管 , 件件能落实 , 防止死角现象的出现 。
2.作为高级饼店企业 , 所有员工都要求专业 。注重店内人员的培训工作 , 培养员工、销售人员集体荣誉感和主人翁意识 , 以店为荣 , 让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能 , 使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才 。
3.以“追求顾客满意”为宗旨 , 在提高人员服务水平 , 加强服务意识教育的同时 , 注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高 , 更好的全心全意为顾客着想 , 减少投拆 。

店长竞聘演讲稿怎么写?


尊敬的各位区长:
大家好!
我是子芝林药房尹路店的营业员尹琴、首先感谢各位区长提供给了我这次展示自己的机会、我来到这里的目的是想竞选储备店长 。
当我满怀自信的走出学校大门、踏入社会参加工作的第一步便与芝林结了缘、当我穿上蓝色服装的那一刻起、便暗自下定决心:一定要努力工作、做一名合格的营业员 。
我竞选储备店长、我认为我个人的优势在于:自信、有较强的学习和适应能力 。首先把公司的利益放在第一位 , 以创造最大效益为目标 , 协助店长、区长竭尽全力做好每一项工作 。
如果我选上了储备店长一职 , 我一定会倍加努力、按照区长的指示完成份内工作 , 我将会这样管理:
1、实行"顾客第一,服务第一"的原则
2、顾客消费时 , 做到有问必答、有忙必帮的服务
3、以‘追求顾客满意’为宗旨 , 在提高服务水平、加强服务意识的同时、注意员工言谈举止等综合素质的提高 , 更好的为人民服务、减少投诉
4、库存管理要保证药品的充足、存放的准确以及订单的及时发放
5、想办法尽量为公司降低成本、节约能源
6、深入了解员工的生活 , 必要时给予合理的建议
7、团结就是力量、只有团队的成功才是我们的成功、只有员工的支持才有成功的管理者、
8、总结经验 。从没有做好的事情中吸取教训、已经成功的事情寻找实施时的不足、把这些经验投入到以后的工作中去 。
以上是我对店内管理的一些设想 , 如有不足之处希望各位区长加以指正 , 如果公司区长能够提供这个平台给我 , 我会用我的努力与勤奋 , 交上一份优秀的工作成绩单 , 证明您们的决定是对的 ,  虽然、我只是一个实习生、一个初出茅庐的新手、没有多少工作经验、但是 , 我相信 , 我决不会辜负区长们的信任与期望 , 我会用我在学校所学的知识更好的为公司努力工作 , 也向各位多多学习累积经验 。‘只为成功找方法、不为失败找借口’ 。我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在” , 公司发展才能映照出我的进步 。所以我会在以后的工作中更加努力 , 更加勤奋 。