企业员工素质培训总结( 二 ) 「问人人知识网」

二、按需施教完善激励机制。
同时解决企业在精神文明建设方面存在的主要问题针对职工反映企业普遍存在人才素质有待高高级管理人才相对缺乏的问题重点解决企业人才取得明显效果：主要是坚持了以人为本的方针把提高职工素质加快人才培养作为一项战略性任务常抓不懈。请进来派出去组织开展岗位培训、技术练兵、技术考核已渐成制度。积极组织专业技术人员参加各类技术比赛在近几年县市组织的技术大赛中服务公司所属企业均取得优异成绩在今年一月举办的全县中餐烹饪技能大赛中代表我公司参赛的新风大酒店、燕春饭店、新城服务楼、凯思大酒店全部获得金奖充分展示了公司的技术实力。专业技术队伍总体素质有了很大提高为企业发展提供了强有力的智力支持专业队伍不断发展壮大。有目的有重点的进行了高级师晋升技师的考评工作近期公司有重点的组织11人晋升服务高级技师、6人晋升技师。目前服务公司已具有高中级以上专业技术人员268名占职工总数的44%其中高级技师6人技师35人占专业技术人员总数的15.3%成为企业发展的坚强后盾。
【企业员工素质培训总结】根据中级以上专业技术人才相对不足的情况公司领导班子积极组织职工参加市、县组织的中高级以上职业技术培训班截止2013年底累计参加500余人次占职工总数的95%以上对面点、烹饪、服务及锅炉、电梯等操作人员坚持行培训后上岗特殊工种全部实现持证上岗根据工作需要开展了新招职工岗前培训制度使他们了解所有岗位必备的基础知识和技能对于岗位技术培训采劝请进来派出去”的方法促进职工技术水平提高。结合我国入世和首都举办2013年奥运会的形势需要开展了岗位强化培训2013年以来对一线100余名服务员开展了英语会话培训使他们掌握了基本的外语会话知识提高了服务水平。同时在公司技术大赛中餐厅服务和客房服务岗位的技术比赛中加赛英语口语。为全面实施人才强企科技创新战略不断提高员工队伍的文化素质、业务素质培养适应现代化公司要求的高素质专业人才。结合公司实际情况制定规范了公司员工教育条例明确了职工教育方针、任务建立了专业技术人员档案制定了每季一次对专业技术人员的技术练兵、技术考核及年终考评制度。另外对参加岗位职业技能等级培训的员工公司积极为其安排时间参加培训并按照公司有关规定为其报销50%的学习费用。
创新能力：青年员工作为公司的新鲜血液在师傅们的教导下固有模式的工作需要传承更需要创新。要因地制宜能结合本单位、本岗位的特点组织有特色的活动开展有特色的工作要敢于超越自我超越前辈。也就是说工作要有新的思路、新的方法、新的点子、新的突破。