古人云：得民心者得天下 。
粉丝的力量是强大的，
往往就像蝴蝶效应一样，能够引发强大风暴 。
当然，还有一句话，叫：
“你若盛开，蝴蝶自来 。”
只有我们自身有足够的魅力，才能吸引更多的粉丝，
而这也是我们要说的第二个思维方式——爆款思维 。
在这个快消时代，
我们的生活节奏变快，信息变得发达，
每天都有成千上万不同的信息在我们的世界环绕 。
各行各业因为追求量产，
很可能会存在套路化、模板化，
觉得只要是量多了，总会有一款能打动受众群体 。
可其实往往导致的结果，就是难出精品 。
而人们的时间也变得更加可贵，
大部分人并不愿意花太多的时间去看“垃圾内容”，
越来越多的消费者更愿意将钱花在提升生活品质上 。
居于这样一个背景的考虑，
小米始终坚持“产品为王”，小米的产品思维就是：
少做产品，只做精品 。
小米在寻找合作伙伴的时候，
也是坚持对方不贪图暴利、不赚快钱、专心做好内容，
这一条其实对做生意、做企业、做人，都适用 。
借此，我们也忍不住思考：
我们的策划工作，
我们的自媒体创作，
我们的小说创作，
还有总是标榜着
坚持日更多少字，
坚持每天读多少书，
坚持每天跑几公里的flag，
量到了，“质”保证了吗？
所以，可以说输出优质内容，坚持“内容为王”，
对每一个领域的制造商、创作人来说至关重要，
都应该坚持这个原则，
在保持不了“量”的时候，先把握“质” 。
把每一个拿到手的任务，都当作是一个作品交出去 。
这不仅是对用户负责，对这个作品负责，更是对自己负责 。
雷军曾经强调：
“小米不是手机公司，是互联网公司 。”
小米从来都不是雷军一个人的，
小米其实一直在做的，
就是通过手机积累的粉丝，靠后期的互联网增值盈利 。
为了更好地发展企业，小米创造了新的模式
——小米生态链，
这也可以说是经济增长和消费升级的产物 。
小米建立生态链的初衷就是
“用投资的方式，找最牛的团队，
用小米的平台和资源，
帮助企业做出最好的产品，迅速布局互联网 。”
这引申出的一个概念，就是“抱团发展”，
小米在找合适的合作者时，
坚持的一直是“匹配比优秀更重要”，
几乎是用找老婆的标准找团队 。
他们认为：
如果双方没有配合、互补的空间，
也就没有在一起的必要了 。
小米不管是内部的创业核心团队，
还是外部的合作伙伴，都是追求精英团队，
然后抱成团，共同成长 。

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