中心学校教研工作计划怎么写?( 六 )


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的教研活动计划 , 按照计划定期组织教研活动 , 做到教学研究有序、有效开展 , 每一次教研活动有价值、有意义 。
2.以学区为单位开展专题研究
为充分发挥中心校教研室的组织、协调、指导作用 , 各学区教研组织根据一线教师教学中存在的比较集中的困惑或问题 , 确定出一个相应的研究专题 , 要求各学区学校要协作参与 , 轮流承办活动 。学区教研要从点上深入 , 向面上拓展 , 承办学校及参与学校要通过共同参与上课、说课、论坛、观摩等活动 , 促进课改经验的多层面交流 , 促进城乡的均衡发展;要抓住关键 , 突出薄弱课程的研讨 , 大力加强综合实践活动课程、地方课程、学校课程的研究 , 重视小学品生(品社)、科学、音体美等学科教学的研究 , 不断提升研究水平 。
3.定期督查指导
中心校教研室在开展好集中教研活动的基础上 , 充分利用教研人员参与分片实践活动的学校 , 运用跟进式指导等方式 , 参与指导各学区教研活动的开展 。要转变角色 , 变单一的教学指导为全面的教学督查 , “督”和“导”相结合 , 帮助各学区小学就教育教学工作提问题、理思路、出点子 , 从而促进教学质量的提高 。
(二)狠抓教育教学管理 , 不断提高管理水平 。
1、加强课程管理 。各校要严格按照课程计划开足、开齐、
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开好每一门课 , 要求教师严格按课程表上课 , 不得随意调课、变更学科的课时量;加大综合实践活动课程和学校课程的开发力度 , 加强音、体、美、信息技术、地方课程的教学研究、教学指导 , 尽可能为教师上好这些课程提供强有力的支持 。在教师的配备上 , 要做到专兼职结合 , 兼职教师的课时相对集中 , 且应相对固定任课2——3年 , 在教师的管理上 , 要明确职责 , 对其常规工作进行量化管理 。
2、加大常规落实力度 。各校要认真落实《小学教学常规》 , 从备课、上课、作业布置批改、质量检测等各方面提出符合学校实际的明确要求 , 并通过检查教师备课、常规听课评课、抓单元过关、期末检测等 , 使落实常规要求成为教师的自觉行为 。每月进行一次检查活动 , 人员不定 , 可以多种形式地检查 。检查要突出课程方案执行率、课堂教学达标率、教学质量监控等内容 , 克服浮光掠影式的笼统的对教师备课本和学生作业本的翻阅 , 检查后以教研通讯的形式通报全镇各联小 , 有问题的必须有相应的整改要求 , 杜绝管查不管改的现象 。