小学教导处秋季新学期工作计划如何写？( 三 ) 「问人人知识网」

2、以活动为载体，落实各个学科活动，促进学生全面发展。
3、以质量为抓手，注重质量过程管理，完善质量考核机制。
三、主要工作及措施
1、深入课题研究，努力提高课堂教学效益。
继续与市教科院专家联系做好立项课题“积极语言促进学生个性化发展的实践研究”的研讨与资料整理工作，组织教研组扎实开展与课题相关的研修活动，强化备课、听课、评课环节，促进校本教研落到实处。
2、规范教学行为，常规工作常抓不懈。
①第一周开始实施“推门听课”制度（主要对新进教师听“跟踪课”）；加强教学过程的监管。
②深化“以人为本”的教学理念，强化校园规范用字，提高教师普通话水平和书写水平。
③加强班主任工作培训，每周的语文教研活动中加入班主任经验交流环节，以老带新。促进良好班风班纪的养成。
④加大“教学常规”检查的力度，力求“真、实、效”即：反应真实问题，坚持实事求是，达到促进的效果。努力使检查与评价成为一种引领、一种服务、一种激励，增强工作的针对性和实效性，推行以教研组为单位的分层管理模式，每月教研组长对本组教师的教学常规工作进行单项检查或教师互查等形式，及时发现问题，提出改进意见，并督促教师及时整改，做好记录。同时，教导处将组织教研组长和教学管理人员对教师的教学常规工作进行检查（每学期四次）。教师还要做好“六有效”，即：有效备课、有效上课、有效作业、有效辅导、有效检测、有效教研。特别是“有效作业”教师要控制严格学生的作业量，坚持作业规范。
3、进一步加强校本课程建设，逐步完善书法和心理校本课程体系，彰显特色教育。
①指导高、中年级组分别开好研究性学习课程和综合实践活动课程，提高学生发现问题、分析问题和解决问题的综合能力。
②加强对写字教学质量的监测，提高写字特色课程的教学效率。联合语文组开展“词语听写大赛”
③抓好校管乐队、话剧社、合唱队、舞蹈队、篮球队、柔道队和美术兴趣小组“童话工作室”的训练，建立一支业务强干、能吃苦耐劳的学校艺术队，力争出成绩，出特色。
4、加强教研组、备课组建设，努力提高全体教师的业务素质。
①和学校各教研组、工会、小荷俱乐部等部门团体合作，继续实施“青蓝工程”，加快青年教师的成长步伐。
②按计划组织好学科带头人和校级骨干教师公开示范课活动，引领课堂教学的研究氛围。
③加强教研组、备课组各项教研活动的管理，期末做好新一轮“优秀教研组”“最美教师”以及“最佳班主任”的评选。
5、毕业班的教学管理，力争升学成绩在稳定的基础上有所提高。