联通年终总结格式怎么样?( 二 )


六、工作中的不足
在工作中主动性不足,与领导沟通较少,遇事考虑不够周全、不够细致 。文字功底欠缺,在信息报送环节没有做到及时抓住公司信息亮点,导致信息数量和质量不高,影响公司在全省的信息排名 。
七、xx年工作计划
1、加强自身学习,结合综合部实际,多从细节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难 。
2、积极学习其他单位、酒店等会议接待经验,提高接待水平,提升公司形象 。
3、做好工会工作,推出有意义的活动,加强沟通交流,并将“工会送温暖”活动继续开展下去 。
4、加强食堂管理工作,进行市场调查,加大费用管控力度,营造温馨舒适、价格低廉的就餐环境 。
XX年年即将过去,充满挑战和机遇的20xx年即将来临,在新的一年里,我将总结经验,克服不足,加强学习,为公司的发展壮大贡献自己的绵薄之力 。

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一、前段工作小结
1.技术管理工作
在吉林联通省分公司负责的技术工作主要情况如下:
(1)XX年,负责数据机房的搬迁 。当时情况很复杂,设备、电源(包括ups电源)、线缆(信号、信令、语音)等种类繁多,如果不是对技术、业务和工程把握得较好,搬迁的费用、周期、质量都难以保障 。在这种情况下,我经过认真、缜密的分析和周密的工作安排,经过两周的准备工作,在我和同事们的共同努力下,用4个小时准确无误地完成了数据机房搬迁任务,保证了工程质量 。搬迁费用也由原来设计的69万减少到16万 。在此期间,我从头到尾一直坚守在搬迁现场 。该工程是第一个数据机房整体搬迁成功案例,成为全国的样板工程 。
(2)XX年,在我负责的长春市内骨干网络改造工作中,原来设计的交换机房有一段63米的2.5gb/s的sdh传输 。经过分析,我认为这一段网络结构不合理,无形增加了一个传输故障点,不利于今后网络维护和运行 。在我主持下,通过在两侧的通信楼之间打3个电缆漕道的方式,直接将交换设备与传输2mb/s接口用电缆连接起来 。这样减少了2.5gb/s的sdh传输分接/复接设备,节约了工程投资,给维护和服务质量的提高带来了极大的便利 。
2.部门管理工作
XX年至XX年3月,我负责数据部的工作 。
在这段工作期间,我带领部门的同志,每年都如期超额完成总部下达的计划任务,在数据部工作期间得到总部的3个锦旗,强调部门同事之间的团结,部门员工们树立了高度的责任感和使命感,促进了省分数据业务的发展 。XX年3月,根据工作需要,公司调任我担任增值业务部经理 。
在我上任的时候,短信业务的投诉,一直是省分非常关注的问题 。当时的短信业务投诉高达6,000次/月 。每次有关的经营分析会都会提到这个问题 。我知道这个情况后,立即着手处理 。经过分析,我采用了“投诉取样、问题分类、抓住重点、逐个解决”的工作方针 。经过一段时间的努力,迅速将6,000次/月的用户投诉降低到600次/月 。同时,短信业务量也迅速攀升 。服务质量的提高,促进了业务发展 。