加油站演讲稿怎么写?(11)
天空因蔚蓝而美丽,工作因执着而伟大,企业因团结而发展 。朋友们,让我们携起手来,带着这“三心二意”,为中石化的发展而努力!
我的演讲完毕!谢谢大家!
加油站演讲稿怎么写?
尊敬的各位领导:
大家好!
一、经营情况:
今年师分公司加强加油站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行 。严把数质量关,给加油站的经营提供了良好的保证,同时也树立了兵团石油质优量足品牌形象 。
进入XX年,加油站在师分公司提供数质量保证的基础上,积极投身开拓市场中,千方百计挖掘潜力客户,拓展市场 。“高法”有78辆车,一直在长行加油站加油 。我站从XX年就看上一这家客户,他们不仅量大,而且是事业单位,在应收款上没有风险 。我站先后登门拜访20余次,但都没有谈下来 。可我站并没有因此放弃,我站开始寻找认识“高法”的朋友帮忙,在方方面面的努力下,“高法”已有来我站加油的意思,但担心我站的油品质量,担心司机套取现金 。于是我站把兵团石油的数质量管理,以及油品进站没有中转环节,在经营管理中我们会帮助用油单位管理司机,使用油单位节约成本的管理方式向“高法”作了详细地介绍 。用我站细致的管理工作终于打动了该客户 。通过一个月的试运行,“高法”对我站的油品质量、内部管理、员工的服务都非常满意 。最让该客户高兴的是,在我站加油后,每月油款比以前降低了5000元 。“高法”的车队队长对我说:“我就是喜欢和兵团人打交道,兵团人实在、讲诚信 。”
当与客户签完协议,不过是表示完成销售的第一步,而真正的成功是保持住已有的客户 。今年我站一方面积极开拓市场,另一方面建立健全客户档案,构建客户诉求,依托市场调研、电话联系、登门拜访等方式,做到客户的信息及时更新,客户的需求及时回应,客户的抱怨及时处理,形成紧密融洽的客户关系 。在加油现场,我站员工熟记来我站加油的记账客户 。在加油操作中我站一直坚持现场办公,司机加油、付款、开发票不用下车,坐在车里就可以全部完成,把最大的方便留给客户 。我站就是凭着兵团人特有的吃苦耐劳的精神,赢得客户的信赖和赞扬 。
二、内部管理:
一个加油站的管理水平不仅仅体现在销售量上,应该反映在多方面、多层次 。因此,我站在XX年,根据管理需要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法,并坚持严格按制度办事,做到制度面前人人平等 。以规范化管理为基础,以创新求发展为目的,在管理中牢记“管理创造效益,细节决定成败”的管理理念,全面理解规范管理的内涵,增强忧患意识 。从细节入手,确实抓好加油站的规范运营 。
- 身体乳|果酸身体乳怎么样,护肤效果好的身体乳排行榜
- 五一|2022五一去三亚怎么买到便宜的机票
- CSM收视率|2022年2月17日综艺节目收视率排行榜(北京向未来、最强大脑燃烧吧大脑、你会怎么做)
- 狗狗|狗狗吐绿色的呕吐物怎么回事
- 女朋友|女朋友手机屏幕碎了怎么安慰
- 女朋友|女朋友穿的用的都很贵怎么办
- 核桃|带壳核桃受潮怎么处理方法
- 荷兰猪|荷兰猪四肢无力怎么办
- 兔子跺脚|兔子使劲的跺后脚是怎么回事
- 墙壁|墙壁怎么手动打孔