加油站演讲稿怎么写?(12)


今年是路加油站和北路加油加气站合并的第一年,而我站最大的困扰就是员工队伍不稳定 。于是我站把充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点,建立完善的培训、学习、岗位练兵制度,提高员工的实际操作技能和综合素质,树立起“兵油人”的现代形象 。我站每周选定一个项目进行岗位练兵,每月办一次综合性岗位练兵,培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气,促使员工苦练基本功,真正提高操作技能水平和职业素质 。树立“以站为家”的凝聚机制,“以站为校”的学习机制和“以站为荣”的激励机制 。努力提高员工以加油站为大家庭的高度责任感,激发了员工的工作热忱 。加油站是兵团石油公司在乌市建的第一座加油站,备受总公司领导和分公司领导的关注 。今年兵团石油总公司的高层领导,中油集团的高层领导多次来加油站参观指导工作,并亲切地询问加油站的内部管理情况、销售量情况以及员工收入情况 。高管领导在肯定加油站工作成绩的同时,也指出了工作中的不足之处 。加油站就存在的问题进行整改,并增加绿化带 。
XX年加油站在坚持规范管理的同时,推行“以人为本”的管理方式,在生活上关心员工,想员工所想,急员工所急 。加油站大部分是年轻员工,有些员工家不在本地,为方便员工的日常生活,今年我站又添置了太阳能淋浴器和两个电暖气,解决了员工夏天洗澡和春秋季节营业室温度低的问题,让员工确实感受到兵团石油的亲情无处不在 。
为提高员工的凝聚力,加油站员工过生日,加油站会给员工买生日蛋糕,集体会餐 。在“春节”、“五一”、“十一”等节假日,举办各种文体活动、知识竞赛等活动 。在丰富员工的文化生活的同时,也增强了员工之间的友谊之情 。
三、安全管理:
1、今年加油站一直执行管理人员带班制度,带班人员除了要打扫所属的卫生片区外,还要给员工做饭,加油高峰时帮助加油员加油,晚上遇到来油时卸油,并处理一些紧急情况 。
2、牢固树立“安全第一”思想,落实加油站的各项安全管理制度 。
3、抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育 。
4、每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加油站的安全 。
5、在日常工作中落实安全责任制,经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理,安全检查 。做到“以防为主,防消结合” 。今年我站未发生一起安全事故 。
四、工作中存在的不足之处:
1、今年加油站未完成分公司下达的销售指标,其主要原因是;
(1)、开拓市场的力度不够 。
(2)、因应收款的问题,我站先后剔出了一批信誉差,回款不及时的客户 。