工会女工委年度的工作计划格式怎么样？「问人人知识网」

2014年允博工会女工委工作计划书女工委主任刘诚媛
2014年允博工会女工委工作计划书
2014年允博公司工会女工委将按照公司工会的工作要求，以公司生产经营为中心，以推动女员工岗位成才、立功为重点，以维护女员工权益和提高女员工素质为主线，深入开展女工工作。
下面几方面是女工委的工作计划：
一、以生产经营为中心，深入开展劳动竞赛活动，切实促进女工为全厂的生产经营做贡献。在全体女职工中深入开展“比学习、创业绩、争一流”劳动竞赛活动。组织女员工立足岗位，刻苦学习，挖潜创效，在岗位中不断创造新业绩，为公司扩大规模增产、降本增效的中心任务做出积极贡献。
(一)选准载体，明确目标，搭建巾帼创效平台。
把劳动竞赛真正落到实处，我们女工委将推出 “三个擂台赛”，即：“科技创效擂台赛、降本增效擂台赛、技能创效擂台赛”，使员工在劳动竞赛活动中有明确的方向和目标，有自己施展才华的舞台。
1、科技创效擂台以研发、工艺、技术人员为主体，紧紧围绕公司生产经营的特点，以创新开拓为主攻方向，深入开展竞赛活动，鼓励技术人员充分发挥技术专长，锐意进取，敢于攻坚啃硬，创造佳绩。
2、降本增效擂台以经营管理、采购、财务人员为主体，围绕强化管理降本增效开展竞赛活动。为消化成本缺口，有效合理使用生产建设资金，围绕“优化、简化、控制、挖潜”的“八字”方针(优化——优化现有资源、优化资金投向、优化管理方法。简化——简化经营方式、简化管理程序、简化相关资料。控制——全面预算控制、资金集中控制、过程审核控制。挖潜——全系统挖潜、全过程挖潜、全员挖潜)，从源头抓起，细化责任，强化控制，为企业降本增效做贡献。同时，开展修旧利废，节约“一度电、一滴水、一克铜线、一滴油、一张
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2014年允博工会女工委工作计划书女工委主任刘诚媛
纸、一块原材料”和小改小革等竞赛活动，促进基层员工立足岗位，眼睛向内，深挖潜力，实现降本创效。
3、技能创效擂台赛以生产人员为主体，充分发挥其主力军作用，开展争当技能标兵竞赛活动，提高女工人的技能水平，培养优秀技能人才典型，用典型开路，以点带面，产生群体效应，推动整体“比技能、比学习、比安全、比和谐”和“创星级文明女职工”的劳动竞赛活动。
(二) 加强宣传，注重考核，推动竞赛深入开展。
为营造浓厚的活动氛围，推动竞赛活动深入开展，我们通过厂报、动员大会等加强了对竞赛活动的宣传。同时，为促进各部门之间进行学习交流，我们将以女工委主办，基层班组承办的形式，出版劳动竞赛板报(群英谱)，刊登各部门、基层班组、女工组织在劳动竞赛中的好做法及在竞赛中涌现出的先进个人和典型，供广大女工的观看和学习。同时加强对各基层女工班组开展竞赛活动的考核和检查，将活动开展情况作为“绿色管理”的重要考核内容。利用每季绿色管理集中考核的机会，请公司工会从活动方案、活动效果等方面对活动情况进行检查督促，大力促进活动的蓬勃开展。