公园景观设计说明|一个景观设计师的主题公园设计总结( 三 )

其次，由于旅游消费本质上是一种审美活动，主题公园设计又必须确立美学的目标和需要，包含着对美的发现和揭示，否则主题公园的魅力就难以得到保证或将受到损害。当然，这种美，可以呈现出许多类型。再次，现代旅游活动是一种社会性活动，这要求主题公园的设计必须肩负促进社会文化健康发展，提高人类生活质量的目标和需要。
主题公园的设计必须受到上述三个主要目标和需要的共同制约，正因为如此，在主题公园设计活动中，应该注意防止和克服两种不恰当的价值取向。一是代表设计者自己利益的、不考虑市场分析的个人唯美主义倾向;二是在极端功利动机驱使下表见出的文化庸俗化、商品化倾向。换言之，主题公园的设计要充分考虑俗文化与雅的彼此联系、渗透、互补和共生，既不能搞得“曲高和寡”，“高处不胜寒”;又不能一味媚俗，简单地、被动地迎合旅游者口味，缺乏人文理性。
作为景观设计师我们应当如何开始呢？景观设计可以分为三大部分。第一，项目的前提和关联；第二，切入与模式；第三，设计与呈现。例如画一张素描，这三大步骤分别对应的是画什么，起大形、明暗关系、雕刻细节。三个步骤缺一不可！有些人拿到方案，直接就开始寻找细节意向图准备雕刻细节。还没有脸呢，如何往上按鼻子？绝大部分人知道要起一个明暗关系，也就是我们所说主题公园的空间关系和产品结构体系。能把这个环节做足做好的人已经是十分优秀的设计师了。更厉害一点的就是我们所谓的设计总监或者是项目负责人了。普通的设计师一般止步于第二步骤，为什么呢？这个跟他们所受到的教育、他们本身的性格等综合素质能力有关系。普通设计师他们的设计能力很强，学术能力拔尖，他们就非常适合处于总监的领导下攻克设计难题。他们并不适合做决策，控制整体项目，扛责任。因为没必要，而且能力也有限。
我们要将主题公园正真的学好，势必一个步骤都不能落下。这样的主题公园学习才是全面的。一个主题公园如果百思特网要成功一定脱离不了以下这三个方面。
一，时代趋势（天）。天时到底合不合适？以前为什么会有那么多的主题公园倒闭呢？因为在肚子还没有普遍填饱的年代，谁去花钱买刺激受？只有吃饱了没事干，想娱乐消遣才会去主题公园。我们可以想象迪士尼媒体运营公司要将迪士尼乐园开到非洲去，结果一定会很糟糕。
二,环境（地）。时代符合了我们要做的事情，这个时候我们还要考量一下空间背景。同样的时代背景下，但是因为区位的不一样事情的结果也会不一样。区位分析、场地分析都是基于这个环节里面的细分考量。
三：价值构建和商业手段（人）。任何的经济组织都可以被看做广义的生命。主题公园亦是一个生命体。我们在一切外在环境准备就绪的情况下，接下来就要打造内部，打造其不断成长的动力源泉。一个是大脑（价值构建）、一个是心脏（商业手段）。对应在国家组织可以理解为一个是政府，一个是央行。
我们之后的工作流程以及最终方案的汇报目录基本是按照以上三大步骤。首先要进行的就是项目（主题）分析，项目分析可以从这几个角度去考虑。关于旅游的本质（人的心理，大众行为）、国际趋势（形势与政策）、项目所在区位的上位规划、经济战略、消费水平、社会关系、地理条件分析……做完这些任务我们就能基本把项目的前提与关联给搞明白了。只有把这个给搞明白了，下面的工作才有底，才能做得好。这是做好一个项目的必由之路，如果避开这些不谈就直接做设计的，都是妖怪，鬼力怪神的东西。这是乌托邦项目或者是黑天鹅起飞。
接下来到了第二个步骤也就是找切入点与模式。前面的环节只要你的洞察力足够高，就能够洞见这些共性的东西。那么接下来总监登场进行对接与寻求设计切入点，到底该如何做呢？在共性当中寻求个性体现。形成我们这个项目的战略要求，也就是我们常说的项目定位。这个项目要达到什么样的境地？达成什么样的目标？然后可以找各种国内外案例进行分析与对比，进行综合考量。
价值与商业手段的架构是主题公园设计的关键钥匙。这个主题公园将会给人们以及社会带来怎样的效益与价值，针对不同服务对象都能够提供不同的价值满足。并且同时还要想到方案里要通过哪些方法与手段来承载这些文化价值，怎么做才更有新意与特色（牛逼的设计师）？然后就是因事制宜构建商业手段来进行盘活整个经济机器。这就像心脏、骨髓，五脏六腑，稳定的支出与收益，运营起这座庞大的“赚钱机器” 。最终的目的是为了达成多赢，各方受益的状态。（甲方、游客、生态、工作人员、社会…）景观设计师虽然不要求能够会进行商业架构的设计，但是必须要了解，因为你的设计必须要充分配合与维护这台机器的运行系统。同时，要赋予其美学表征，机器样子总不能太丑吧。而且游客们基本都是从这座机器的外貌形象获得情绪体验的，因此表征工作十分重要的。