公司人事部年终总结怎么写?( 二 )
2.1人力资源工作要求我原则性强,行政工作要求我平衡意识强,将这两项较好的结合,我还有所欠缺 。
2.2在工作中有时容易脾气急躁,心态不够端正,遇到问题,不够冷静 。
2.3行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致 。
2.4和领导、同事沟通还不是很到位,影响工作效率 。
第二部分:新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战 。随着新大楼即将在20xx年竣工投入使用,分公司正式与客户入伙,行政人事部工作也会有一个崭新的开头,展望20xx年,行政工作着手从以下几点开展
一、完善分公司制度、宣传企业文化
1、根据总公司组织架构,逐步建立健全分公司管理制度,从而使分公司“有章可询,有据可依”,为了实现分公司管理规范化,行政部把此项工作列为重点 。
2、“至诚服务、有序高效、务实创新、求真求情”是公司经营的理念,我分公司本着以加强共同理念为核心、以提高员工整体素质为目标、以树立企业良好形象为标准,继续沉淀、继续深化,更好的宣传我公司的企业文化 。
二、协助部门工作,加强团队建设
继续配合各部门的工作,协助各部门解决各种突发事件 。20xx年是开拓进取的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是开展各项工作的保障 。所以加强团队建设也是新一年工作的重心 。
三、20xx年工作展望
1、加强学习,拓宽知识面 。努力学习物业专业知识,加强对同行业的了解,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数 。
2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手 。
3、注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的工作氛围 。
4、遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩 。
公司人事部年终总结怎么写?
20xx年对于我们部门来说是极具挑战的一年,我们这个团队在可以说是全新的亮相,三位成员都是新进员工,幸好大家都能以最快的速度融入兹博这个家庭,借用于自己的专业完成各项工作 。纵观全年我们有付出有收获,有失误有成果,有学习更有成长 。在这一年反复的锤炼,使我的专业知识有了更进一步提升,工作方法和效率有了很大进步 。我们在张总的指示下,以经理为风向标,积极勤恳的完成本职工作,下面我对20xx年的人事部工作简要总结如下:
1、人才招聘-根据组织结构图为企业配置人才 。根据20xx年度营销规划,兹博所属各公司的组织机构也进行了相应调整,并在后续不断完善各岗位职责,明确各岗位职责的工作要点,让每位员工更清晰自己的职责动向 。我们公司属于快消行业,团队中绝大部分是由一线人员组织,由于行业的特性存在,人员流动率较大,这就导致招聘压力增大,结合整年的招聘情况,基本上完成各部门的用人需求,现对20xx年具体招聘情况汇总如下:截止于20xx年10月15日,共招聘24人,其中仍在职人数为15人 。20xx年已至年底,围绕20xx年年度营销规划的基础上,做好20xx年招聘计划,为公司的经营发展做好人员储备 。
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