公司人事部年终总结怎么写?( 三 )
2、入职培训工作 。由于目前公司培训体系暂未建立起来,我这里所负责的都较为表面的入职培训及岗位培训跟进工作 。较于之前的入职培训工作,分公司入职培训效果未尽人意,根据这情况,我们设计了岗前培训表格要求进行表格跟进,此举还是取得了一定的效果 。在新人入职培训完成后进行后续跟进,力求达到每位新入职员工都能清楚了解公司的企业文化,组织架构、岗位职责、规章制度等 。
3、劳动关系的管理 。根据国家《劳动合同法》,结合公司的管理模式,做好劳动合同的签订工作 。目前公司分为两种合同模式:其一是全日制《劳动合同》,此合同主要针对公司编制内人员,签订此合同符合劳动合同法,也为更好的管理员工提供了重要保障;其二是《非全日制劳动合同》,此合同主要针对终端人员而定 。在过去一年中,都能较好的按公司管理模式来执行此项工作 。在这一年中,企业与员工之间难免有摩擦之时,我们在坚持以公司利益为先的原则上,收集各方资料,与员工谈判,20xx年的劳动纠纷率为0%,这一年成绩较之前对比是个可喜的成绩 。分析其原因重要的一点是在于平时管理中的细节问题 。将每个细节做好,做到有理可循,那么风险随之降低 。在明年的工作中我们也会秉承严谨专业的态度,做好此项工作 。
4、人员转正、考核、离职、调整工作 。每月及时检查档案资料,对新近人员做到时时跟进,了解其状态,针对工作进行评估,按转正考核流程做好员工转正工作 。在20xx年,公司离职人员达到36人数,其中4人因公司解除合同,需支付经济补偿金外,其他离职人员按公司离职流程正常办理,未给离职岗位造成影响;
5、薪酬管理工作 。由于物价的上涨,各地区纷纷调整最低工资标准,我们根据各法律法规,在其基础上进行市场信息收集,同行竞品的调查工作重新评估我们现行的薪酬制度 。第一、重新修改我们终端团队的薪酬制度,以达到稳定团队力量,提高销量的目的 。第二、针对试用考核、技能熟练考核及岗位考核,对其中部分人员适时做出薪酬调整,给其一定激励性,提高工作积极性及工作效率 。与往年对比,关于编制人员的薪酬核算及终端团队的薪酬核算工资,我们都能较好的完成,未出现拖欠,延迟发放的情况,薪酬审核工作更加细致及严格,投诉率已大大降低 。
6、建立完整的人事档案,做好HR数据统计工作 。档案管理是人事基础工作的基本,必须做到档案资料完成,更新及时,存放妥当,检索方便等原则 。每月务必进行两次档案整理,及时更新及整理 。以便档案检索的易捷 。作为HR管理者,数据分析是至关重要的一点,从7月份开始,我们增设了几个HR的表格,每月做好统计工作,力求做到准确性、时效性,为掌握公司人员情况做进一步的分析提供了有效的数据 。
- 为啥不减肥
- 冰墩墩|冰墩墩是哪个公司生产的
- 今天帮着收了两个快递,听说都是直播设备,才知道公司正在准备培
- 新能源汽车|2021年12月新能源厂商零售销量排行榜,新能源汽车公司排行
- 公司|公司年会抽到奖怎么发言
- 广东|2021年广东上市公司市值排行榜,广东的上市公司有多少
- 海南|2021年海南上市公司市值排行榜,海南有多少家上市的公司
- 四川|2021年四川上市公司市值排名榜,四川市值最高公司排名
- 云南|2021年云南上市公司市值排名榜,云南上市企业有哪些
- 贵州|2021年贵州上市公司市值排名,贵州上市公司总市值榜单