骨科年度工作计划怎么写?

2014年工作计划
1、进一步加强科室的管理,严格遵守三甲医院评审的相关规定制度,以及遵照医疗质量和医疗安全的核心制度工作 。
2、巩固目前我科在骨关节病及创伤骨折等治疗方面的优势,争取2014年通过髋关节置换资格认证,扩大人工膝关节置换手术例数,开展关节镜下创伤的修复和韧带重建 。
3、进一步控制医保病人的费用,争取较2013年有明显好转 。并合理的按照抗生素使用规定应用抗生素,按照医院相关要求行细菌培养监测 。
4、在新的一年里争取在经济指标、住院病人数、床位使用率等相关指标上较2013年有所提高 。
5、积极筹办,争取在新的一年里成立烟台市中医骨伤学会 。进一步完善滨州医学院教学课件及管理等 。
6、争取一项骨科专业科研立项 。加强科室专业学习 。
7、引进骨科专业(西医)研究生一人 。
8、继续派出进修一人到上级骨科医院进修学习 。
9、提高服务质量及技术水平,加强诊病系统流程管理,力争无医疗纠纷发生 。
骨伤科

骨科年度工作计划怎么写?


在医院领导和院区各级领导的正确指导下,在院区各功能科室和临床科室的大力支持及配合下,2xxx年围绕“三好一满意”、 “抗菌药物专项整治”、“控制医疗费用不合理增长”及创新手术方案、缩短住院时间、加快床位周转等工作全面深入展开,不断解放思想,更新观念,严格管理,围绕2xxx年综合管理目标,本着完善医院管理制度、加强医疗质量管理,防范医疗安全、提高自身专业水平,抓好医学继续教育,提高综合管理指标,使我科医疗工作再上新台阶,2xxx年制定如下工作计划:
一、坚决贯彻执行医院各项规章制度,明确管理责任,保障各项工作制度的有效落实
(1)根据科室现行工作模式,继续完善科室各级人员的各班工作制度、工作流程、岗位职责及绩效考核标准,认真履行 。在科室实行科主任—主治医师—住院医师三级轮换管理体系,层层把关,切实保障医院制度、职责及流程的准确落实,提高医疗质量,密切医患关系,保障医疗安全 。
(2)和医院签署2xxx年综合目标管理责任书,按照医院要求,认真履行综合目标管理责任书的具体内容,实行目标管理责任制,严格管理,严格执行,加强过程管理和环节控制,顺利完成各项工作指标 。
二、强化自身学习,加强自身管理能力,提高医疗质量,保障科室顺利发展
(1)在王一农主任的带领及指导下,沿着2xxx年学习模式的改
革,继续做好每周一查房后的业务学习,由科室主治医师、住院医师轮流进行,主任、副主任详加指导,并进行科室疑难病例讨论,把握病情,制定手术方案,讨论手术流程 。