健身俱乐部创业计划书怎么写?( 八 )
◎上游法
了解你采购的产品由哪些材料构成的,全部分析他的制造成本 。
◎下游法
了解你采购的产品都用在什么地方,了解这一产品的需求量与价格,并分析在你的俱乐部是如何使用的 。
◎平行法
了解你采购的产品有哪些替代品,比如跑步机是不是可以用椭圆要替代,是不是可以用自行车替代,获得详细的新产品的体格与供应商资料 。
【健身俱乐部创业计划书怎么写?】当然,并不是每一笔采购都值得我们去抓每一个细节,否则,我们的人力成本与交易成本都会比节省的钱多得多 。所以我们要对俱乐部的每一笔采购分类,抓住主要的采购,如器材采购、装修材料采购等等 。比如采购器械,可能占俱乐部筹建预算的60%以上,所以我们一定要管理好器械采购合同 。要制定好规范的采购合同书,包括签定、记载、审核、处理、检查等内容,随时检查采购的进度与规范采购人员行为 。记住一个原则:能从全球采购就不要找代理商,能多家采购就不要找一家 。
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