身在煤海更惜金

身在煤海更惜金
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——攀枝花矿务局太平煤矿节能工作巡礼
座落在宝鼎山下金沙江畔的攀枝花矿务局太平煤矿,占地12平方公里 。原煤储量9017万吨,于1969年建成投产,年设计能力75万吨,现有职工3846人 。建矿28年来,共为国家生产煤炭2000多万吨 。太平人用“创业、奋起、拼搏、奉献”的太平精神,奏响了一曲煤矿 工人节能降耗、振兴矿业的凯歌 。
煤矿既是能源的生产单位,同时也是能源的消耗大户 。仅以太平矿为例,吨煤成本中能耗为12. 5%,吨煤成本高达98元 。高昂的生产成本,使得煤矿的经营管理和发展步履艰难 。坚持“开发与节能并重”的能源工作方针,走节能提效之路 。
1980年,太平矿节能领导小组在宝鼎矿区率先成立 。:由矿长亲自挂帅,并指派一名副矿长具体抓好全面工作 。同时挂靠机电科成立了太平矿节能办公室 。配备了3名专职工作人员,建立了矿、区(科)、队三级节能管理网络,配备专兼职节能管理网员141人,形成了专兼职相结合的节能管理网络 。3管理的关键要形成制度化,规范化 。他们先制定了《太平煤矿节能领导小组责任制》《太平煤矿节能工作奖惩办法》《太平煤矿节能管理工作人员责任制》等14项管理制度,把节能工作纳入了矿中心工作之中,使节能工作成为矿生产、经营工作的有机组成部分 。
良好的节能工作,需要全矿干群的共同参与 。如何把节能活动的安排开展变成群众的自觉行动,就需要宣传节能工作,强化全民节能意识 。为此,一场全民性节能宣传战役在这块沉睡多年的土地上打响了 。全矿干部动员大会、职工大会、班前会、广播站、闭路电视台、黑板报、标语口号,处处传送着节能的信息,“节能与生存”、“节能与发展”、“节能与效益”已成为人们茶余饭后议论的话题 。节能意识,在人们的心中生根、开花……通过各种有效的宣传形式,全矿职工节能意识迅速提高,全矿上下形成了人人讲节能,人人抓节能的良好局面 。抓好节能工作,需要一批文化程度高,业务素质强的专业技术管理干部和工人 。
几年来,太平矿先后送出外培25人,自己办班五期受训人员达160多人次 。全矿节能人员业务素质有了全面的提高 。该矿生活公司浴池管理部的职工身在煤海不忘节能,长年坚持参烧锯末,捡二碳,5年来共节煤1536吨,为矿区创价值16万元 。该矿车队司机从点滴做起,少耗一滴油、多跑一里路,吨公里油耗由过14. 86升/百公里,降到现在的14.20升/百公里 。
1992年,太平矿在井下安装了29台低压防爆电表,基本上形成了矿井生产各工序的考核制度 。他们严格能耗定额管理,全面落实有耗指标,坚持按年、季、月把能耗指标分解落实到矿属各耗能单位,实行逐级考核 。几年来,太平矿在资金紧张的情况下,先后投资320万元,用于节能基础工程,购买各种节能计量器具和节能技改工程上 。太平矿的各级干部、工程技术人员和普通工人都积极参与节能工作、热心提出许多合理化建议,矿里对有推行价值的,都投入资金予以实行 。