4、《图纸会审纪录》经设计部门、施工、监理单位会签，最后由工程部会签确认后有效 。未经会审的图纸不得使用，如施工单位自行施工，工程
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部必须予以制止 。
第十七条
对施工单位与班组及承包商签订的合同进行监控，保证各班组及承包商进场后履行合同的完整性及严肃性 。
第十八条
收集各项目的各类质量、进度及投资的各类信息，作为公司决策部门的参考 。
第二章 工程例会制度
第十九条 定期会议分为每天碰头会，周例会，月例会 。每天碰头会由工程部经理主持，于每天下午五点半召开，施工单位主要负责人及工程部相关人员参加 。周例会和月例会由公司主管工程的副总经理主持，由公司工程部组织，暂定于每周五下午三点和每月第一天上午九点召开 。由工程部、监理单位和施工单位等相关主要管理人员参加（销售部可依据具体情况参加），并由工程部出据会议报告，并报办公室备案 。
第二十条 会议内容：⑴施工单位通报各自在工程质量、安全、工期等一周的情况总结汇报 。⑵参加人员对存在的问题及原因分析，制定出相应的处理控制措施 。⑶施工单位汇报下期的工作安排 。⑷通报工程项目建设出现的较大质量、安全隐患及其处理结果 。⑸解决各个承包单位之间以及业主与承包单位之间的协调配合问题 。⑹我公司通报公司对该工程存在的质量、安全、工期等问题，并做出对施工方的相应处理 。并通报公司对下期的工作安排 。
第二十一条 不定期会议：不定期会议由工程部经理主持，由工程部、监理单位、施工单位主要项目负责人和管理人员参加（工程部依据会议的重
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要性，可通知公司相关人员参与） 。在工程施工建设过程中，依据管理需要，随时召开 。以解决突发性事件、以及管理中需要及时解决、协调的问题 。
第二十二条 会议依据例会制度及会议内容，分别由公司主管副总、工程部经理、监理总工程师主持，甲方主管领导、工程和技术部门等有关人员；乙方主管领导、项目经理、工长、技术人员等、监理工程师等参加 。
第二十三条 每期工程例会都要由监理工程师把会议内容整理成会议纪要，监理、甲方、乙方主要负责人均要签字 。
第三章 现场签证制度
第二十四条 签证控制原则：
1．实事求是原则：所有签证要本着实事求是的原则，经办人必须保证签证真实性；
2．公平原则：在与合作单位发生签证时，应本着公平的原则，保证签证办理过程及时、准确；
3．可追溯原则：现场签证的资料，包括：签证手续、签证申请、签证预算、签证预算审核等原始文件应及时整理、归档，必要时经办人应保存复印件；

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