图4 “4.生产”处在白盒的状态
“4.生产”打开后（=白盒），分别会与输入内容发生如下关系（不限于此） 。

订单：要与“4.生产”节点内的生产流程、设备情况等发生关系；
图纸：要与生产的工艺、工法、质量等发生关系；
计划：要与生产的计划、交付、材料价格等发生关系；

可以看出，如何将包括“4.生产”在内的各个节点都看成是“黑盒”，那么图形中要素之间的关系表达就比较简单，如图3所示 。一旦打开“4.生产”的内部，就会暴露出很多细小的要素，这些细小要素和输入内容之间的逻辑表达就会变得比较复杂，因此在绘制逻辑图时就要思考：黑盒状态是否满足表达要求？如果够了，就不要打开“4.生产” 。如果必须进行详细的表达，则就要让“4.生产”处于白盒状态 。


三、扩展说明除去绘制逻辑图，黑盒与白盒的概念在需求分析时也起着非常重要的作用 。
为什么当遇到复杂的问题时新手会感到束手无策，而经验丰富的老手则可以从容地找到解决问题的路径呢？下面也尝试用黑/白盒的概念来解释一下 。
1）没有经验的新手
在观察问题时缺乏经验，他们看到问题（对象、要素）的状态，既有呈黑盒状态的、也有呈白盒状态的，结果会感到问题非常的多、盘根错节，一团混乱 。原因就是新手的眼睛不会“只抓取同粒度的要素去观察”，而是同时看到了所有不同粒度的问题 。
2）有丰富经验的老手
首先搞清楚粗粒度要素（=黑盒）之间的关系，如果关注某个要素的详细情况，则可以将其打开成为白盒状态，再对该白盒内的细节问题进行深入的研究，这样就避免了黑白盒同在的状态，大幅度地降低了研究的难度（当然，有经验但缺方法的老手也会犯与新手一样的初级错误） 。
要素的粒度越粗，理解时需要的业务知识就越少 。反之，要素的粒度越细需要的业务知识就越多 。不同分类的黑盒同时打开，不但造成了大量的细节同时出现，同时需要具有多种多样的业务知识，而且不同黑盒中的要素之间还可能存在着复杂关联，这就使得判断的工作量和难度达到了难以把握的程度 。
因此可以说，理解了黑盒/白盒的概念，不但可以帮助软件工程师正确地绘制逻辑图、而且还可以帮助提升交流和分析的水平 。


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