11、在项目实施过程中，指导、监督项目经理工作，必要时由分公司授权，代表分公司审核项目的有关文件，包括：项目开工报告、项目实施计划、考核验收计划、项目竣工及总结报告等文件 。
12、在项目实施过程中，定期检查项目实施计划的执行情况，掌握项目进度、费用、财务、质量、安全等方面的实际情况，以及项目全过程的管理与控制的实际情况，必要时提出处理意见与措施，并督促项目部改进 。
13、督促项目经理执行公司的质量体系文件，以保证公司质量体系的有效运作 。
14、总结项目管理经验，积累项目管理有关数据和资料，管理和改进《岗位工作手册》 。（注：本部门将在项目部推行《岗位工作手册》，让部门各个项目部人员均达到工作职责清晰，规范化操作）
15、负责本部门职员的考核和培训，提高职员的素质和业务能力 。
16、组织项目回访和编写项目回访报告 。（注：目前分公司未设技术质量部，项目回访工作是否由项目管理部门负责）

【总经理助理的职责|总经理助理工作职责】

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