霉素分公司做了大量的具体安评工作 。如：认真完成了分公司主要设备清单、防雷防静电设施清单、消防设施和消防器材清单、青霉素消防器材台账其他安全防护设施清单、应急电源、应急照明设备清单、设计变更说明以及现场安评整改工作 。同时对于安评整改工作，我们认真积极推进及落实，对于整改材料计划不断进行跟踪，，同时车间还在跑计划，进展情况良好
五、重视规范现场安全标识、标语的悬挂及管理
6月19日公司安监部特地订制了许多危化品安全周知牌分发，青霉素分公司分发到37块，其中液糖车间1块、发酵车间车5块、提炼车间17块、溶媒车间14块，分发当天，我们各车间积极组织员工进行悬挂合适的位子并学习；为了提升北药安全文化，7月9日公司安监部制作了许多安全标语牌，其中青霉素分公司领取了33块，发酵10块、提炼10块、溶媒8块、液糖5块，在第一时间内，我们各车间组织有关人员进行合理位置的悬挂，让安全标语时刻提醒员工，从而起到了安全警示作用；我们做到了对现场危化品安全周知牌、安全标语牌全年完好率100%的管理 。
六、适应全国安全管理所需，积极推进班组安全建设
在十月份以来，我们主要开展的是班组安全建设工作，因为班组是企业最基本单元，也是直接承接安全生产任务的最前沿、最基层组织，加强班组安全建设，强化公司安全生产现场管理水平，对于夯实安全生产基础，筑牢安全生产第一道防线，有效减少和杜绝“三违”现象，防止各类事故的发生，具有重要意义；首先，在每个车间选定一班组，进行班组安全建设工作的宣导，然后要求员工熟知本岗位安全生产管理制度和操作规程并严格遵守，建
立班组安全管理台帐，进行了岗位风险分析，了解八大作业的管理、安全教育培训标准、安全检查标准等，从而制定和编写出相应的《班组安全建设手册》；在12月份内，青霉素分公司为了迎接海拉尔地区年内班组安全建设验收工作，积极准备，逐步完善了各种内页，基本达到班组安全建设验收的标准 。
七．危化品安全管理到位，确保了安全生产 。
严格遵守公司危化品安全管理制度，正确落实防范措施，确保危化品卸车作业安全 。对危化品使用进出数量进行建档和备案，对危化品储罐进行了设备标识和安全标识，落实现场管理人，对危化品的卸车作业现场监护人全程陪同，确保了危化品在生产全程中的安全，对危化品的使用现场，由于我们加强了危化品现场安全管理，现场滴漏现象几乎杜绝，同时严格遵守公司危化品规范作业制度，消除了安全隐患，现场环境大有改观 。
八．完成公司安监部安排的若干工作

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