检测中心培训总结「问人人知识网」

检测中心培训总结今年以来分析检测中心培训工作在公司各级领导的坚强领导和各兄弟部门的大力支持下按照中心的总体安排和部署紧紧围绕项目试车分析工作实际认真对照201x年部门培训工作目标对中心全体在岗人员进行安全培训、装置工艺流程、设备安装调试、质量、规章制度培训等较好的完成了各项培训工作任务为中心各项工作有效开展奠定了扎实的基础。
一、201x年培训工作总结
201x年分析检测中心的培训工作主要集中在以下几个方面
一分析检测中心完成的主要培训任务
1、狠抓安全培训工作
按照年初和公司签订的安全目标责任书上的内容及结合我中心的安全工作管理目标。我们对进入中心的新入职员工进行了全面而系统的车间级和班组级安全教育培训。本年度集中进入本中心新进员工共计3批次安全培训3批次培训人数50人次以上培训课时达150课时以上。培训完成后对接受培训的人员进行了二、三级安全培训教育考核考核合格率为100% 。同时我们也在狠抓部门日常安全培训工作以班组为单位由技术组和安全组安排授课每月进行两次安全培训培训人次达到1200人课时以上。在该项培训工作过程中我们要求各业务组每周至少组织一次安全教育活动。培训及学习的内容有安全相关法律法规安全管理标准及公司程序文件管理手册化验室相关的事故案例公司及部门关于安全管理的规定安全操作规程等。培训完成后进行相应考核考核不合格者继续进行培训教育直至考核合格为止。
2、工艺理论培训
中心每周挑选一位业务精能力强对工艺流程熟知的员工为职工全面讲解自己了解的仪器操作维护方面知识和装置工艺流程面对面的讲解面对面的操作通过讲课交流活动职工的实战能力不断增强锻炼了队伍工作效率得到了提高。
3、生产系统在岗员工岗位培训
为了提高我中心员工实践操作动手能力我中心开展了生产系统在岗员工岗位培训工作。岗位培训方式采取外请其他化工厂技术人员集中授课、仪器厂家现场讲解、班组岗位练兵、视频课件及部门内部授课等多种方式。岗位培训内容包括理论学习和实际操作培训包括实验原理、仪器操作与维护、安全操作规程、相关工艺流程等内容。同时利用中心现有设备、试剂对中心员工进行操作技能演练、考核。培训课时达900课时以上培训人数达150人次以上。在在岗培训工作过程中我中心每培训完一轮培训就对培训者进行考核考核包括理论考核和实际操作技能考核理论考试占30%技能操作占70%按比例计算总成绩各班组最后两名直接考核本月奖金最后一名考核500元倒数第二名考核300元。
4、分析仪器安装调试及培训工作
分析检测中心201x年累计到货仪器设备700多台安装调试700多台。在每台仪器到货前一周中心成立该台仪器调试组调试组人员要提前了解仪器原理、仪器组成、仪器在工作中可能遇到的问题、仪器的维护保养等知识在安装调试仪器时要求厂家工程师进行现场安装、现场讲解培训中心8-10人能够单独熟练操作该台仪器指导培训人员对仪器的工作原理、仪器的维护注意事项、仪器的工作条件、使用仪器过程中可能遇到的常见问题等进行掌握培训完后培训人要写培训总结和仪器操作规程并确定包机人包机人要对该台仪器负全责。