员工奖惩制度|2020员工奖惩制度

员工奖惩制度（2020员工奖惩制度）

1 目的为维护公司劳动纪律和各项制度，规范员工奖惩流程，特制定本制度。
2 适用范围公司全体员工。
3 奖惩原则3.1 对同一事件只能提报一种奖惩，并且只能是一次；

【员工奖惩制度|2020员工奖惩制度】

3.2 员工因不按规章作业或因个人过失，造成公司经济损失的，视情节轻重，给予警告、小过、大过、开除处分外，公司保留追求其民事或刑事责任的权力；
3.3 除特别约定之奖惩，如推荐员工的奖励、合同约定的奖励、考核奖励、优秀员工奖励等外，所有的奖惩均须依照本制度执行。
4 奖惩类别4.1 奖励
奖励分为嘉奖、小功、大功三种。
4.2 惩处
惩处分为警告、申戒、小过、大过、开除四种。
5 奖惩流程5.1 本部门奖惩提报
由员工部门主管填写《奖惩申报表》，由部门经理签字（小过及以上处分须中心总监签字）同意后，密交人力资源部；
5.2 跨部门奖惩提报
员工执行制度出色或违反公司管理制度，管规执行单位可对其提报奖惩，填写《奖惩申报表》，密交人力资源部；
5.3 人力资源部收到用人部门送交的《奖惩申报表》后，应对奖惩是由进行调查审核，并提报相关主管批准；
5.4 奖惩申请核准后，人力资源部应告之员工，并须由员工在《奖惩申报表》签字。
5.5 核准权限
5.5.1 嘉奖、警告、申戒：经部门经理审批，由人力资源部经理核准；
5.5.2 小功、小过：经部门经理、中心总监审批，由人力资源部经理审核、管理中心总监核准；
5.5.3 大功、大过：经部门经理、中心总监审批，人力资源部经理、管理中心总监审核，由副总经理核准
5.5.4 开除：经部门经理、中心总监审批，人力资源部经理、管理中心总监审核，由总经理核准

6 奖励6.1 嘉奖
员工有以下情形之一者，可提报嘉奖，每次可获40元的奖励，在当月薪资中发放：
6.1.1 工作努力，业务熟练，能够及时完成重大或者特殊交办的任务者；
6.1.2 品行优秀，工作认真，恪尽职守，能成为员工楷模者；
6.1.3 领导有方，使工作推进有相当成效者；
6.1.4 遇突发事件处理得当，减免公司或公众损失者；
6.1.5 向公司提出合理化建议并在应用中取得一定成效者；
6.1.6 其他对公司或公众有益的行为，具有事实证明者。
6.2 小功
员工有以下情形之一者，可提报小功，每次可获100元奖励，在当月薪资中发放：
6.2.1 积极研究改善工作方法提高工作效率或降低成本，有显著绩效者；
6.2.2遇紧急突发事件处理得当，极力抢救并减少或避免公司、公众损失者；
6.2.3检举揭发违反公司制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象和损失者；
6.2.4对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者；
6.2.5对维护公司声誉、塑造公司形象方面有较大贡献者；
6.2.6 合理化建议在应用中有良好效果者；
6.2.7 其他应予记小功事迹者；
6.3 大功
员工有以下情形之一者，可提报大功，每次可获200元奖励，在当月薪资中发放：
6.3.1在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应者；
6.3.2遇紧急突发事件，奋勇救护，保全人命或公物者；
6.3.3 对于危害公司权益的事件能事先预防或举报使公司免于重大损失者；
6.3.4对维护公司声誉、塑造公司形象方面有重大贡献者；
6.3.5合理化建议在应用中取得重大效果者；
6.3.6 其他应予记大功事迹者；

7 惩处7.1 警告
员工有以下情形之一者，可提报警告，每次扣款20元，在当月薪资中扣除：
7.1.1首次被发现在工作时间谈天、嘻笑、阅读与工作无关之书报期刊、上网查看与工作无关之内容者；
7.1.2违反公司劳动纪律及规章制度，情节较轻者；
7.1.3其他类似行为者。
7.2 申戒
员工有以下情形之一者，可提报申戒，每次扣款40元，在当月薪资中扣除：
7.2.1再次违反7.1条规定之行为者；
7.2.2 因个人过失导致发生工作错误，情节轻微者；
7.2.3 防碍工作生产秩序，违反安全卫生规定，情节轻微者；
7.2.4 初次不遵从主管合理指挥，情节较轻者；
7.2.5 在公司内未佩戴胸卡，违反公司着装规定者；
7.2.6 部门内发生重大事件，未能及时上报有关部门或上级主管者；