四、安全管理
操作安全：由于部门工作的特殊性，本部门员工经常要接触用电器具，动电焊，用明火、攀高等作业 。为了确保操作者的人身安全，班前会对员工时常进行安全教育，加强部门员工的安全操作意识 。在动电、攀高等危险作业时，确保有人在场监护 。全年部门人员无安全事故发生 。对酒店其他部门员工进行了设备安全使用常识的培训，提高了全体员工安全的意识 。
设备设施安全：定期对各部设备专项安全检查，每月对大厦配电井，管道井设备进行安全检查;按计划春秋两季对配电房变压器、低压配电柜进行安全检修、除尘 。每逢节假日前都要组织对酒店个部、办公室进行设施设备安全大检查 。汛期提前对大厦各处作了安全防范，保证了酒店汛期的安全;对重点运行设备进行一日一次的安全巡查，发现事故苗头，立刻处理 。另对员工宿舍私拉乱接、电源插板和灯开关损坏等现象进行了清理和维修，对不符合安全规范的线路进行了整改 。
五、存在的问题
1.部门内部协调不够，有时维修不够及时 。管理人员对员工的激励较少，不利于发挥员工工作的积极性 。部门人员的文化及专业技术水平有待提高 。部门员工的礼貌礼节意识有待加强 。
2.酒店设备设施陈旧，由于多年未投入资金对设备设施进行改造和维护，陈旧现象较严重 。
3在节能降耗工作方面，单靠工程部一个部门来管理是不够的，需要各部门的管理人员加强管理，需要酒店的全体人员都具有节能意识 。少数部门还没有足够的节能意识，如用水龙头敞放;下班后，设备电源未关;办公室人走未关空调电脑或照明灯等现象时有发生 。有待进一步加强管理和提高每个员工的节能意识 。
***年主要工作计划
1.完成配电房变压器和低压配电屏除尘维护工作 。
2.建议投入资金对酒店客房旧房间逐步进行改造装修 。
3.加强节能降耗管理与控制，各部门设节能监督员，挖掘潜力，力求水、电、汽消耗比***年再降5～8% 。
4.对客房供暖设施进行一次全面维修 。
5.完成工程部日常维修和计划维修工作 。

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