房地产员工年终工作总结怎么写?( 五 )
一、工程进展状况
在县委、政府领导的关心和各职能部门的支持下,我公司的xx开发项目经过近三年的筹划、设计、审批、基建等程序,终于在20xx年初进行市场推广营销阶段,随着市场的变化和成长初步达到:工程上规模、管理上水平、企业上台阶、经济出效益的年初计划 。全年完成一期工程竣工的有xxx号楼 。首批业主已逐步入住 。目前正在起动的基础和在建的有xxx号楼,其中x#、x#小高层电梯房 。
二、销售及推广
自20xx年x月首期开盘至今,在取得《商品房预售许可证》等各种证件齐备的条件下,共预售各种房型的住宅商品房合计xxx套,实现销售xxx万元,销售面积xxx平方米,销售率达90% 。企业不但在销售上取得骄人的业绩,还上缴土地过户税、土地使用税、房屋销售税、工程施工税,合计xxx万元,各部门行政规费约xxx万元,共计xxx万元 。
为了进一步扩展销售渠道、传播品牌,我公司在传统广告投入基础上特在网站上投入广告,致力在注重品质,加大推广品牌的同时融入当地文化 。以“规模,配套,环境最美,品质”的开发理念,将xx打造成xxx“第一城——城中之城” 。
三、公司管理
为了认真执xx地产开发的相关法律、法规,多次参加州、县级的房地产法规学习、技术培训,认真落实房地产市场的规范操作 。在公司内部进行技术培训和制度管理 。在售楼全过程中,始终执行州、县关于商品房预售中的规定,未发生违规操作的行为 。所有销售款项均按要求进入资金监管帐户并按相关规定,认真履行法人单位上缴各种税、规费 。在项目工程管理上,认真做好“七分安全、三分生产”的工程规范管理,全年无大、小事故发生 。
四、存在问题
对照年初工作计划,工程虽有条不紊的逐步进展,但未全面达到年初计划 。需加强员工队伍的技术、管理培训,用企业文化塑造品牌意识;加大对售后服务的督查,使物业管理水平不断提升、规范,力创把xx打造成xxx县“文明小区示范单位” 。
为此公司本着实事求是的工作状态,积极向县委、县政府汇报工程进展协调争取各职能部门的支持,力争今冬明春的有间内,加快工程进度,为社会、企业的效益作出应有的努力 。
房地产员工年终工作总结怎么写?
不知不觉中,20xx已经过去,在这一年里,我很荣幸的被聘为公司的营销总监,这对我个人来讲是一种成长、一份磨练、一种自我完善,同时也更是一份沉甸甸的责任 。
在这一年当中经历了太多的物是人非,也经历了项目所具有的困难与挑战,收获颇多,感触颇多 。
一、20xx年营销部年度总结及项目分析
在这三百多个日子里,在公司全体员工的共同努力下,我们同心同德、携手奋进,项目进展飞快 。
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