集团财务工作计划如何写？( 三 )

定价策略
督促销售部制定销售价格策略并有效执行，并参与销售价格的确认。（实现预算的关键因素之一）
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资金管理
平衡收支，建立应收/应付账款跟踪表，提供日报，
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出口退税
建立退税跟踪表，单证收集、发票跟进、申报，
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贷款管理
建立贷款信息跟踪表，保证及时还贷，维护信誉，
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库存管理
加强人员管理，信息沟通-例会，处理超龄物料，
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往来管理
追踪应收款，严格审核应付款，定期清理往来款
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内外服务
对内积极配合，维护好银行、税局、信保等关系
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纳税申报
国税、地税按时申报，HK审计申报，帐套分配
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档案管理
原始单据、凭证、报表、合同等资料建档管理；
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印章保管
根据保管细则妥善保管和使用印章；
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证件年审
定期年审、证件建档保管、借用登记，
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参与管理
以财务的视角参与管理公司的各项业务，
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预算管理
对预算积极跟进，阶段性反馈调整，年终算。
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信用管理
限制下游额度申请，争取上游供应商帐期、额度。
4）20xx年度财务部费用预算
1、根据20xx年销售目标及人员招聘计划预计全年工资支出53.7万元，月平均4.5万元；
2、办公设备（电脑）全年投入为4*2500.00=10000元；
3、其他各项费用（含节日招待费）合计5万元。
财务部

集团财务工作计划如何写？

财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在20xx年将要做大量细致的工作：
一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算
财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从保管到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都要勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，确保实现会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、规范各项财务基础工作
财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了用友销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成ERP系统库存管理模块的初始化工作。