2.健全项目监理部组织机构
项目监理机构人员配置应齐全 ， 总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确 ， 通讯、交通设施齐备 ， 因为市政工程监理路线长、区域广 ， 所以只有具备方便的交通工具 ， 才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作 ， 使监理工作不出现纰漏 ， 保证监理工作质量让业主满意 。
3.进行监理人员培训、提高全员素质
加强监理工作人员培训 ， 组织员工认真学习《监理规范》及《市地方工程建设监理规程》 ， 统一监理标准 ， 参加市建委、质量监督站举办的各种学习班 ， 了解掌握新政策、新标准 ， 为做好监理工作打下坚实的基础 。
上述为本人一年来从事监理工作的总结 ， 因到公司工作时间较短 ， 有些问题提法可能比较片面 ， 工作之中还存在许多不足之处 ， 敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正 。

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