管理者的技能|职场人士必备的10项管理技能( 二 ) 「问人人知识网」

高效团队建设.ppt高效团队建设.ppt
高效团队“空气质量指标”：
团结——团队：淘汰不合适的人；
紧张——效率：紧绷“三根弦”；
严肃——目标是认真的、激励是认真的；
活泼——工作是愉快的，“乐趣”是一种无形的激励。

全员执行力.ppt对事项/任务排序以后，要对每个事项拟定具体、清晰的行动方案。行动方案的七大要素“5W2H”，一般可以采用《行动方案表》的方式简要描述。
What ——做什么？事项清单？
Why ——为什么做？目的是？
Who ——谁去做？联系谁？
Where ——何地做？
When——何时做？百思特网何时完成？
How ——怎样做？实施战术？
How much——所需资源？需多大代价？

有效沟通与团队协作.ppt有效沟通的表达方式浓缩几个点：
用简洁、精炼的语言表达出来；
要言之有物：少讲模棱两可、多讲明确的话；
条理要清楚：逻辑要严谨：概述、分述、总结；
措辞要得当：不滥用词藻，不讲空话、套话；
语言要简明：非专业性沟通，少用专业性术语。