当然这一年是对我的一个考验 ， 但是我不认为自己各方面都做好了 ， 细细去想在一些工作上面我还是不够细心 ， 这是我的问题 ， 作为酒店经理我会让自己有一个好的心态去纠正的 。

经理年终工作总结怎么写？

尊敬的各位领导、各位同仁：
20xx年第一分公司在总公司的正确领导下 ， 在各位同仁的大力支持和帮助下 ， 在一公司全体干部职工的共同努力下 ， 紧紧围绕总公司各项工作部署 ， 认真落实工作要点 ， 较好的完成了各项工作任务 。结合20xx年的工作实际 ， 现就一分公司的各项工作情况 ， 总结如下：
一、 党建工作
思想政治建设和党建工作要以高度的责任感和使命感 ， 把对党员队伍建设工作的认识提升到一个新的高度 ， 解放思想、开拓创新、力争把党员队伍建设成为一支政治能力强、业务素质高、团结协作、作风扎实的团体 。
20xx年一分公司党员足额缴纳了本年度党费；并按照总公司的相关部署 ， 召开了两次党员大会及一次民主生活会 ， 增强了一公司党组织的凝聚力、向心力；组织分公司班子成员学习各项相关的学习资料 ， 强调党员干部的模范带头作用 ， 积极开展党的群众路线和先进性教育实践活动 ， 转变了工作作风 ， 提高了工作效率 ， 促进了党员干部队伍建设和党风廉政建设 。
二、 生产经营工作
作为一个市政建设企业 ， 我们的首要任务就是要经营好企业 ， 不断的提高生产经营效益 。在过去的20xx年 ， 一分公司主要的生产经营项目有紫贞公园道路、襄樊大道胜利街至南内环段、七里河道路工程 。其中 ， 紫贞公园道路、襄樊大道胜利街至南内环段已竣工并完成
验收 ， 七里河道路工程为续建项目尚未完成竣工验收 。截至目前 ， 完成产值XX万元 。
在生产管理上 ， 我们改变以前较为粗放的管理模式 ， 注重精细化管理 。特别是在襄樊大道项目中 ， 质量和工期要求都很严格 ， 精细化管理的优势就凸显出来 ， 科学调度 ， 合理安排 ， 精心施工 。采用施工班组和管理人员两班倒、具体事项划分责任人的方法 。在全体干部职工的共同努力下用了不到三个月时间完成了任务区段内的施工任务 。
持续加强财务管理 ， 严格遵循总公司的各项财务制度 ， 做到财务账目清晰、明了、详细、全面 。积极配合总公司的各项财务工作 。
三、 安全生产工作

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