行政工作总结怎么写?
回顾20xx年不平凡的一年,从试用期到成为豪艺博雅的正式员工已有半年多之久,在这半年多的工作生活中,公司的领导给了我莫大的帮助与支持,给了我展现自我价值的舞台,作为行政经理的我,有必要回顾总结过去的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,而在新的一年里努力完成上级领导下达的各项任务,带领行政部全体员工迎接更高的挑战 。现工作汇报如下
行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法 。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:
1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理 。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管 。
2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作 。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作 。联系办公设备的维修保养合作单位 。与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品 。对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商 。
3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置 。以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责 。
4)做好协调工作 。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用 。过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注重与各部门的协作配合 。
5)认真做好公司的文字工作 。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施 。认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作 。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神 。公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作 。
6)制度建设 。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要 。
7)落实公司人事、劳资管理工作 。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作,根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作 。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续 。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧 。
8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作 。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作 。
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