保险公司领导述职报告怎么写?( 四 )


二、大力加强干部队伍建设,不断强化各级班子建设 。市场的竞争,归根结底是人才的竞争 。企业要想让自己立于不败之地,必须坚持以人为本,实施人才战略 。我们要通过内部培养、外部引进、社会招聘等各种渠道,选拔人才,真正做到人才兴司、人才强司 。今年的工作重点主要是抓好县区班子建设,使县区班子发挥出应有的作用 。同时搞好人才储备,也就是搞好后备干部的建设 。
三、切实抓好员工队伍建设 。经过近四年的发展,我们逐渐在员工队伍建设方面取得了一定成效 。中介业务、团险业务、续期业务都走在了全省前面 。今年,要加强四支队伍的建设:个险队伍建设、团险队伍建设、中介队伍建设、收展员队伍建设 。要在队伍规模不断壮大的基础上,走精兵之路,大力培养高产能业务员 。并对四支队伍的各级、各类业务员实行分类指导,锤炼好能打硬仗的四个方面的队伍 。
四、继续加强系统和集团业务运作 。根据东营的特点,系统业务和集团业务是我们公司发展的优势 。要在原来抓系统业务的基础上,维护和巩固好各个业务渠道 。同时对油田的重点单位实施重点公关,继续扩大集团业务,为公司的发展造影响、树形象 。
五、抓好各方面的管理 。通过管理,更好的促进业务发展,使公司向精品公司的方向不断迈进 。
六、加强思想政治工作和企业文化建设 。全方位提升企业文化层次,真正做到创品牌、树形象、占市场,把×太保寿险做大做强 。
新的一年即将开始,让我们放眼过去,展望未来,以高昂的斗志,必胜的信心,团结拼搏,乘胜而进,打造钢铁团队,创建精品公司,不断开创×太保寿险的新局面 。

保险公司领导述职报告怎么写?


光阴似箭,一转眼20XX年已成为过去,20XX年迈步向我们走来,自从加入xxx后,在公司领导的关怀指导下,在同事们的帮助下,本着对工作认真负责的态度,完成了以下工作:
基本情况
我于20XX年3月14日加入,三个月试用期后顺利转正 。
从加入xxx后到2015年7月1日,一直在xxx部门,后xxx部门与xxx部门合并为深圳分公司后,xxx部门人员也随合并统一归xxx部门经理xxx领导 。
工作情况总结
自加入公司我一直从事白水营销部综合内勤岗,综合内勤是公司的后勤保障人员,日常重点工作是核保初审、保全受理、理赔受理以及营销部日常财务工作,除此外还包括公司文件上传下达、文件管理、档案管理;95500协调回访;外勤人员入司、离司手续办理,柜面客户接待以及领导交付的其他工作 。
内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作,具有协调左右、联系内外的纽带作用,内勤位轻责重,既要完成事务管理、文书处理、综合情况、填写报表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成领导临时交办的工作,还要为领导出谋划策,积极发挥参谋助手作用,协助领导做好各方面的工作 。一个合格的内勤必须具有强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度,具有较高的政治素质和业务能力,熟悉业务和内勤工作,具有较宽的知识面和合理的知识结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神 。