总结范文|最新单位年终总结经典范本( 三 )
3、狠抓防洪度汛工作 。公司制定了“安全第一 , 预防为主 , 常备不懈 , 全力抢险”的防汛工作方针 , 成立防汛工作组织机构 , 下设防汛办公室及相应的应急组织机构 , 全面负责公司的防洪度汛工作;督促指导各电站加强和水文部门联系 , 制定相应的防汛措施 , 编写防汛预案、并根据预案进行演练 。公司全面落实防洪度汛工作 , 确保防汛安全 , 同时充分利用汛期的水力资源 , 使得企业经济效益实现最大化 。
4、安全生产工作业绩突出 。在公司强力的组织和领导下 , 在全体员工的共同努力下 , 20_全年全公司未发生重大设备及以上事故 , 未发生人身伤亡事故 , 未发生生产设备重大损坏事故和电网事故 , 未发生人为误操作事故、火灾事故、交通事故实现人身伤亡事故“零”指标;安全生产的稳定形势得到了持续保障 。
(三)加大了设备整治工作力度 , 提高了设备健康水平
今年公司在设备整治方面下了很大力气 , 加强修理技改的管理 , 加大技改投入 , 取得了明显的效果 , 设备运行状况明显好转 , 非计划停运大幅下降 。针对各电厂 , 特别是白水河、中山包设备老化、缺陷较多、运行稳定性差等实际情况 , 加强了设备的修理技改管理 , 加大设备隐患排查治理和技术改造力度 , 有效的提高了设备的健康水平 , 确保了机组的稳定运行和安全发供电;积极推动技术改造 , 投入资金309万 , 完成了技改项目18项 , 项目完成率为100%;逐步推进安全生产管理信息化 , 提高了工作效率 , 为确保全年安全生产提供保障 。
(四)加强了人才培训与开发的力度 , 切实提高员工的思想素质和专业技能
高素质高水平的员工队伍是保证公司可持续发展的重要因素 , 20_年公司进一步加强了人才培训与开发的力度 , 通过多种形式积极开发了员工的潜能 , 壮大了专业化的人才队伍 。公司制定了详细的人才培训计划 , 组织了各个层次各个专业的培训班 , 鼓励并安排员工积极参加政府部门的人才资格评定和职业技能鉴定 。20_年有6人通过高级工技能鉴定 , 1人通过中级工技能鉴定;7人通过了初级专业技术资格认定;有1人申报中级专业技术资格 , 1人申报高级专业技术资格 。同时及时安排相关员工参加集团公司、分公司以及其他相关单位举办的各类培训班及专业调考 , 督促各控股企业加强员工的工作技能和业务能力培训 , 其中总部举办培训班7届 。
(五)践行科学发展观 , 党风廉百思特网政建设和思想政治工作跃上新台阶
公司组织党员干部认真学习贯彻党的十七届四中全会和集团公司、分公司年度工作会议精神 , 扎实开展深入学习实践科学发展观活动 , 积极响应“创牌行动”号召 , 认真抓好党风廉政建设和监察监督工作 。
成立了领导小组 , 明确了各部门责任 , 构建了惩治与预防腐败体系 。修改制定了《二OO九年党风廉政建设责任书》做到了逐级分解责任目标 , 层层落实领导责任 , 各级领导班子成员责任目标明确 , 责任范围及内容清楚 , 责任落实到位 。
认真检查梳理公司党风廉政建设制度 , 重点完善对资产管理、项目招投标管理、“三重一大”决策制度、领导干部评廉述廉等方面的制度和规范;制定了党风廉政建设方面的制度10多个 。
努力构建“大监督”工作格局 , 建立涉及公司安全生产、资产经营、员工队伍建设的各个环节的权力运行的监控机制、风险防范的预警机制和监督考核的评价机制;开展了工程、项目招标管理效能监察和节能减排专项效能监察工作 。一是健全“大监督”组织体系 。各党支部建立“大监督”工作机构 , 公司各级主要负责人对监督工作负总责、亲自抓 。二是建立重大事项决策制度 。重点抓好对各级管理人员、关键岗位人员和经营管理关键环节的监督 , 凡属“三重一大”必须经领导班子集体讨论决定 。今年我们重点抓好“三重一大”(重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用)制度执行情况的监督检查 , 各单位做到“三重一大”事项组织程序正确、议事资料翔实完备 。三是重点抓好项目建设、大修技改、设备物资采购过程的监督 。在工程项目建设过程中 , 做到工程安全、质量优良、造价合理、进度按期、干部队伍廉洁 。在工程项目、设备物资采购招标过程中监督到位 , 严格执行“三分离原则”(即:推荐投标人员不参与评标 , 评标人员不参与定标 , 监督人员参与全过程) , 保证项目和设备招标公开、公平、公正 。
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