酒店管理的培训心得体会(12)


七、营销能力
一名服务员除了要按照工作程序完成自己的本职工作外 , 还应当主动地向客人介绍其他各种服务项目 , 向客人推销 。这既是充分挖掘服务空间利用潜力的重要方法 , 也是体现服务员的主人翁意识 , 主动向客人提供服务的需要 。
虽然酒店各服务部门设有专门的人员进行营销 , 但他们的主要职责是一种外部营销 , 内部营销则需要各个岗位的服务员共同来做 。只有全员都关心酒店的营销 , 处处感受一种市场意识 , 才能抓住每一个时机做好对客人的内部营销工作 。这就要求服务员不能坐等客人的要求提供服务 , 而应当善于抓住机会向客人推销酒店的各种服务产品、服务设施 , 充分挖掘客人的消费潜力 。为此 , 服务员应当对各项服务有一个通盘的了解 , 并善于观察、分析客人的消费需求、消费心理 , 在客人感兴趣的情况下 , 使产品得到充分的知悉和销售 。
酒店管理培训心得体会篇3
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俗话说:“不吃饭则饥 , 不学习则愚”;“流水不腐 , 户枢不蠹” 。作为酒店基层管理者 , 要不断的更新知识 , 增长学问 , 提高自身的管理水平 , 以适应企业发展的需要 。
20xx年z月z至z日 , 在培训中心举办了基层管理人员培训活动 。相关领导对此次活动十分重视 , 亲临培训课堂 , 与我们一起听课学习 , 这也是对我们的极大鼓励和鞭策 。下面就对于三天的培训课程浅谈一下我的学习体会 。
一、王成慧老师——《酒店营销思想、战略与策略》
“我们卖的是服务 , 其中包含了文化、品味、享受、超值” 。这对此观点我感受、理解颇深 , 公司从上到下 , 大力弘扬服务营销 , 所谓服务营销是企业在充分认识满足消费者需求的前提下 , 为充分满足消费者需要在营销过程中所采取的一系列活动 。服务营销与传统的营销的比较同传统的营销方式相比较 , 服务营销是一种营销理念 , 企业营销的是服务 , 而传统的营销方式只是一种销售手段 , 企业营销的是具体的产品 。在传统的营销方式下 , 消费者购买了产品意味着在一庄买卖的完成 , 虽然它也有产品的售后服务 , 但那只是一种解决产品售后维修的职能 。而从服务营销观念理解 , 消费者购买了产品仅仅意味着销售工作的开始而不是结束 , 企业关心的不仅是产品的成功售出 , 更注重的是消费者在享受企业通过产品所提供的服务的全过程的感受 。这一点也可以从马斯洛的需求层次理论上理解:人最高的需求是尊重需求和自我实现需求 , 服务营销正是为消费者(或者人)提供了这种需求 , 而传统的营销方式只是提供了简单的满足消费者在生理或安全方面的需求 。随着社会的进步 , 人民收入的提高 , 消费者需要的不仅仅是一个产品 , 更需要的是这种产品带来的特定或个性化的服务 , 从而有一种被尊重和自我价值实现的感觉 , 而这种感觉所带来的就是顾客的忠诚度 。服务营销不仅仅是某个行业发展的一种新趋势 , 更是社会进步的一种必然产物 。