若不适当授权，一方面阻碍了下属的积极性；另一方面也容易失去员工的信任 。
在为管理人员有权做出的决策设定限度时，有一条简单的规则：凡未以文字明确规定划归较高层次管理部门的所有职权，都归较低层次的管理部门所有 。




第七，管理不是“管理人”而是“领导人” 。如果失去了对人的尊重，百思特网开发潜能很可百思特网能被理解成仅仅为了组织的绩效而把人视为使用的工具 。

只有恢复对人的尊重，才可能真正把人的才能释放出来 。
记住他们不是雇员而是人 。
所谓“愚蠢的创意”，是不对创意加以倾听和改造 。
必须学习如何在无权下达命令的状况中管理事情，既不受制于人，也不控制他人 。
组织的功能就是要让平凡的人在一起做出不平凡的事情来 。所以，管理不是管理人而是领导人 。
人是企业最重要的资产 。
管理者必须尊重每一个员工 。尊重并不单单是一种礼貌的要求，更重要的是基于这样一个理念：员工才是企业真正的主人 。

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