车间工作计划(12)
3、全力以赴,打好年修攻坚战 。加强现场安全工作,对现场施工、用电、气瓶、电焊气割、电器等安全使用进行检查,确保安全 。坚持保安全、保质量、保环保、保进度的原则,强化年修人员尤其是外协人员的安全环保意识,加强对现场的监督检查 。加强对安全生产关键装置、重点部位的管理 。针对年度大修和月、定修的项目进行有重点的管理,编制好检修方案,并经审批才能施工 。做到准备充分、组织到位、措施得力、责任到人 。
4、教育好车间全员做好交通安全和消防工作 。加强消防检查;强化交通安全意识 。
5、加强动火作业管理,对车间区域内的动火必须实行100动火证制度 。
6、加强对充装液氧的管理 。充装车辆必须证件齐全,充装时必须做好安全措施,严格按照操作规程进行充装 。加强对气瓶充装的管理 。运输充装车辆必须证件齐全,充装前必须做好安全措施,严格按照操作规程进行检查和充装 。加强对危化品的安全管理 。对氧气生产、液氧贮存,液氧、气氧的充装等环节进行安全管理 。
7、做好安环保工作 。按照安环科的要求,采取切实可行的措施将清洁化生产工作落到实处,
8、做好青安岗工作 。加强安全隐患的整改工作 。按照要求对检查中发现的安全隐患认真进行整改,并做好记录,对无法整改的安全隐患制定出整改计划 。
9、加强安全考核工作 。严格按照厂部、车间等制度进行考核,以提高各班组的安全责任意识 。
车间工作计划
一、指导思想
今年,本班在安全工作上,坚持安全第一,预防为主,认真落实国家、集团公司、分厂、车间有关安全生产工作的决策部署和工作措施,围绕车间、班组确定的安全工作目标,以控制事故为重点,以减少伤亡为目标,积极参加各项安全生产宣传教育活动,强化安全生产的源头管理,协助车间和分厂建立安全生产长效机制,推动本单位安全生产工作 。
二、工作目标
全年,本班将完成一个目标、突出三个重点、加强三大建设,为推动本单位安全工作作出新的贡献 。
一个目标:保证本班全年不出任何安全事故 。
三个重点:把安全学习、遵守安规、预防事故作为本班全年安全工作的重点 。
三大建设:一是加强班组安全思想建设,通过安全法规和规章制度的学习,从思想上增强每个员工的安全意识;二是重视安全制度建设,严格遵守各项规章制度和操作规程,从制度上保证安全生产;三是强化安全防范能力建设,进一步学习和掌握安全管理与防范知识,增强每个员工的安全防范意识和自卫防范能力,确保三不伤害 。
三、工作措施
(一)加强安全知识学习 。利用安全学习时间和业余时间,组织全班员工认真学习国家安全法规、集团公司安全文件、分厂安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程,积极参加各项安全活动,丰富安全知识,强化安全理念 。
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