人事行政年终工作总结(25)
4、提高员工用餐品质 。进一步加强对食堂的管理 。严格区分员工用餐与待客用餐 , 保障用餐安全 , 不断改善伙食质量 , 合理调配饮食营养 , 为员工提供一个良好的饮食条件 。
四、提高计划管理效率
除每月每周向集团计划管理中心提报相关的计划和完成情况外 , 应重点做好三个方面:第一 , 根据里程碑计划 , 主动与相关部门进行沟通每月和每周的重点 , 以及工作涉及到的上下游部门 , 并把信息及时反馈到总经理;第二 , 跟踪督办每月每周的重点工作;第三 , 督办总经理在公司例会上安排、下达的工作任务 , 并认真跟进落实到位 。
五、监察管理体系
除按照集团要求外 , 主要从以下四方面着手:
1、从制度流程、源头上寻找漏洞和失职的地方;
2、严格把控各项经济合同的审核和签订 , 特别注意重要条款的歧义性、尤其是合同双方的权力义务关系、付款条件和违约责任;
3、严格把控招投标的程序 , 从发布招标书、收标书、开标及后续谈判 , 整个过程要严谨认真 , 视需要对部分投标的公司进行背景调查;
4、做好员工年度、月度绩效考核 , 对计划管理执行情况进行监督 。
第三部分结语
总之 , 作为公司的窗口部门 , 人事行政部将以新变化迎接新的挑战 , 新气象树立新的形象 。在工作之余不断学习 , 不断提高自身综合素质 , 努力赶追公司发展步伐 。我们坚信 , 凝聚产生希望 , 团结诞生力量 , 人事行政部工作只有起点、没有终点 。我们将始终坚持以服务为宗旨 , 为公司的飞速发展做好后勤保障 , 为公司的强势崛起贡献自己的力量 。
新的一年里 , 我们继续改进和提高 , 继续与时俱进 , 我们将以此为起点 , 在公司领导的引领下 , 在个部门的相互配合支持下 , 将在xx年将部门的综合管理水平提高一个新台阶 。
最后 , 让我深深地祝贺大家在新的一年里 , 工作顺利 , 身体健康 , 阖家欢乐 , 万事如意 。
谢谢大家!
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