人事行政年终工作总结( 九 )


四、执行各项公司规章制度 , 处理员工奖惩事宜
对于有些员工不遵守公司规章制度 , 致使工作上出现较大失误或较大错误 , 人力资源部通过周密调查之后 , 给予了合理公正的行政处罚 , 并对当事人进行了思想教育 。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚 , 均认识到了自身的错误 。
五、今年以来 , 公司充分考虑员工的福利 , 各项福利制度正逐渐开始实施
比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟 , 在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作 , 丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题 , 公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种 , 保险期间有一员工不慎摔伤 , 我们及时与保险公司取得了联系 , 并申请了相应的理培 , 解决了员工的后顾之忧 。等等这些都大大调动了员工的工作积极性 , 从而起到了激励员工的作用 。六、进行促销人员的管理工作 。自今年9月份以来 , 人力资源部正接手促销人员的管理工作 , 通过资料收集分析 , 发现虽然制定了相应的管理制度 , 但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行 , 随意性较强 , 人员增长率过高 。促销人员是五叶神市场的重要组成部份 , 加强促销队伍的管理迫在眉睫 。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度 , 并严格按照规章制度办事 。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平 , 为公司的将来储备更多的业务人才 。
七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作
包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;
八、帮助建立积极的员工关系 , 协调员工与管理层的关系 , 协助组织员工的各类活动;
此外 , 在部门领导的指导帮助下 , 对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作 , 使其更加人性化 , 合理化 , 符合了公司“以人为本”的人才理念 。
对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习 , 不断提高自身专业素质 , 才能面对更大的挑战 , 也才不会被时代的潮流所淘汰 。珍惜来之不易的机会 , 扎扎实实做好每份工作 。20xx年人力资源部的责任将更加沉重 , 人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划 , 用实际的工作业绩来说话 。