银行人员的自我鉴定如何写?( 三 )


银行人员的自我鉴定二
20xx年已经接近尾声,逝去的时光已成为历史,属于我们的只有今天,我们能把握的也只有今天!我们要学会在顺境中感恩和体会幸福,在逆境中成熟和坚强!学会用激情创造灿烂,使我们的生命更加精彩 。失败不是成功之母,失败之后的总结才是成功之母 。现就一年来工作情况向各位领导及同事们总结如下,不到之处,请领导和同事们批评、指正 。
1、强化服务意识,靠优质高效的服务稳定顾客 。
做为一名前台柜员,窗口是一个极其重要的,前台服务的好坏直接关系到整个行在顾客中的印象 。在日常办理业务过程中,我注重对服务意识的培养,将人性化服务、亲情化服务融入到服务工作的点点滴滴中,扎实有效地践行我行以顾客为中心的理念,想顾客所想,急顾客所急,帮顾客理财,提供多方位的、超值的服务,确保通过高效率、高水平的服务来稳定顾客 。
2、加强内控制度建设,防范和化解金融风险 。
行里组织员工对内控制度指引等内容有针对性地进行了学习,重点学习了总行《中国建设银行员工从业禁止性若干规定》和内控管理制度等内容 。抓执行、抓落实督促员工不折不扣严格执行,从防范操作风险入手狠抓制度落实,逐步使管理工作向规范化方向迈进,提高服务水平和营业环境档次,以真诚的服务和细微的关注来打动顾客,赢得顾客的支持 。同时,我把思想教育和实际工作相结合,对照工作找差距、找问题,真正防范风险工作落到实处 。
3、努力提高自身服务和业务素质,积极为顾客服务 。
20xx年是对公业务转型的一年,培育核心顾客的关键是增强顾客忠诚度 。要增强顾客忠诚度,就必须把顾客关系摆上重要位置,在提升顾客满意度和忠诚度的基础上,获取应有的回报 。所以,这就要求我们在推出每项产品、每项服务时,在制定每项制度、流程时,要从以内部工作要求为标准,转变为以顾客需求为标准,特别是要针对不同层次的顾客,制定差异化的服务规范,为高端顾客制定并落实整体服务方案;要树立服务无小事的观念 。不断改进服务;要坚持拓展与维护并重,深度挖掘顾客价值 。要通过强化顾客关系管理,积极促进营销服务从单向服务向互动服务转变,由粗略化服务向精细化服务转变,由普遍性服务向个性化服务转变,真正与顾客形成利益均沾、双赢互利、唇齿相依的关系 。
4、工作中存在的不足及今后的打算 。一是学习不够 。
时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每都有新的东西出现、新的情况发生,面对这种严峻的挑战,还缺乏一点学习的紧迫感和自觉性 。学习新的知识,掌握新的理论基础、专业知识、工作方法以之适应周围环境的变化,这都需要我跟着形势而改变,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的建行员工,是我所努力的目标 。二是对一些业务还不够精通 。