超市工作总结( 五 )


xxxx年上半年副一店的经营情况不是特别理想,1-6月份销售只实现了xxx万元,毛利实现了100万元,利润实现了30万元;与200万元的销售计划相差甚远,销售完成计划的46、3%,毛利完成计划的50%,(利润完成计划的215%) 。上半年的销售计划没有完成好,下半年的任务又接踵而至,感觉压力甚大,面对困难和压力,我觉得下一步要做的就是要调整好自已的心态,多想办法,加倍付出,尽自已努力
做好销售 。管理出效益,一切管理都是为销售服务 。为保证副一店的正常运行,我们保证畅销商品的货源,不能使销量好的商品、季节性商品有缺豁、断货的现象发生 。由于供货商送货不及时,我们每次的订货都得提前备好一个月的库存 。考虑到本店大部分商品都是代销经营,按销量结算,可以不占用本店的流动资金,而直接利用厂家的资金达到存货的稳定 。虽然这样保证了库存量,但也是导致我们店库存量过大、商品周转缓慢的直接原因之一 。

超市工作总结


在过去的一年里,本超市又创造了一个佳绩,因此我对全年中的销售旺季作以下总结:
二月 。这一个月是全年里盈利的一个月 。由于月前已作好了以“提高商品价格,降低进货价格,欺骗消费者”为总的方针,所以这个月才有这么好的销售成果 。这些也主要靠销售部门的努力工作才得来的 。是他们每天在办公室里冥思苦想出一套套可行的销售方案,是他们使打了三折的商品都有利可赚,是他们把一件件积压商品包装成国外 。请各位都看看他们头上的白发,是他们为了超市献出了青春,再请各位想想那位因欺骗消费者而被送进了监狱的“烈士”,是他们为超市献出了生命,他们每一位都甘愿为超市“抛头颅,洒热血”,这是多么伟大的精神呀!让我们为他们热烈鼓掌吧!
五月 。在这个月我们应感谢宣传部门 。是他们使凉鞋成了送给工人们的礼物,从而使很难买出的老旧商品销售一空,这为超市创造了很大的利益 。是他们引导了潮流,是他们创造了时尚,没有他们的工作,库中积压商品是无法销售出去的 。没有他们的工作,那些三无商品是无法来 。
在过去的一年里不只是抓住了成年人的心,也在儿童的身上作足了文章 。在四月五日清明节左右,由于学校会组织同学们去春游、扫墓,而且在学生当中浪费攀比之风渐长,这对销售是很有好处的,同时母亲节、父亲节、教师节等,也是我们大赚一笔的好机会,我们把握的相当好 。
同志们,我们的前途是光明的,好好干,不用考虑是否会被工商部门查到,我们的上级已打通了每一条道 。同志们,各显身手的机会来了,我们的创业空间是十分巨大的 。