工作年终总结怎么写( 三 )


新的一年要过去了,年底总结怎么写啊? 作总结报告1、时光荏苒,2007年很快就要过去了,回首在过去的几个月里,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨越一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,我在公司两个多月以来,现目前公司员工人员数量已达140多人 。
我们公司在上海是个新企业,今年是我们发展中的一年,在各部门共同的努力先基本上完成预计的任务,虽然在这一年中公司遇到困难重重,总体还算可以 。
面对未来,生产部和企管部自始至终未认真抓好教育培训工作 。
凡进厂的员工,全部未进行目标教育和行为规范、遵章守纪培训,并未做好对技术、品质人员进行重点培训,也未对线长、作业员、维修员、检验员、仓库员等各岗位人员进行了岗位培训,未能努力提高管理者的素质 。
2、健全各项管理制度:我们吸取以前成功的管理经验,并结合公司的具体情况,进一步完善制度和各岗位职责,并加强了对制度贯彻执行情况的检查落实,认真督促检查各职能部门的工作 。
3、 在后勤保障服务工作中和环境卫生文明生产工作,在后勤服务人员、后勤人员以及各部门人员的共同努力下,全厂的后勤保障服务工作和环境卫生文明生产工作基本上满足了全厂员工在生活生产上的需求 。
4、进一步加强各项管理,特别是现场管理工作:根据车间发展需要,将车间一分为五,现已形成了五个区域(部装区域、流水线区域、包装区域、仓库区域、检验区域)等标识明显、相互学习、相互竞争、相互促进的车间 。
生产部每日数次检查现场管理情况,对一些员工现场的错误行为进行纠正,发现违反厂规厂纪的,及时给予处理 。
环境卫生也大有改观,工作台、部件铁架摆放也基本上整齐了,绝大多数员工已能够自觉做到本职工作,基层管理者线长、班组长、也开始重视现场管理工作 。
5、坚持不懈地抓好安全工作:工厂的安全、防火、防盗、责任重于山,丝毫不得马虎,所以白天在时时检查安全上的漏洞,消除安全隐患,夜里对门卫进行查岗,检查工厂各个安全门是否锁好,监控保安的值班工作情况 。
认真做好安全教育工作 。
进行消防知识培训和安全教育、厂规厂纪教育,进行消防知识培训和安全教育 。
在公司领导的指导下 。
下一年除了做好生产部的日常工作外,要着重抓好如下几项:1、紧紧围绕企业下一年的工作目标开展工作:企业下一年的工作目标即计划到年底生产能力力争达到设计能力,全年产量力争实现10万辆,但需要在人力资源上确保以上目标的完成 。
下一年要加强对干部的管理和考核工作,进一步抓好对员工的管理,在稳定员工队伍上下功夫,要把干部和员工的积极性调动起来,我们上一年在这方面做了一些工作,但还不够完善,我们也在不断总结,要把工作做在前面,让企业有一个好的氛围,好的精神状态 。
体现企业以人为本的理念,人们的需求不仅有物质方面的,还有精神方面的,我们的员工来自于全国各地、方方面面,有技校、社会上招聘等,在需求上也有一定的区别,我们要针对不同岗位的需求,有针对性的做工作 。
鼓励人们奋发向上,争作贡献 。
空闲不断丰富员工的业余文化生活,要让我们员工感受到南龙实业公司生活丰富多彩、更加热爱我们的企业,要做到以感情留人、以机制留人、以发展留人 。
2、仓库严格按仓库管理制度执行,做好来料帐、物、卡一致,做好为生产部装、总装线、包装线的配件服务工作 。
差缺件及时向采购汇报工作 。
3、部装区域应与仓库紧密配合,在配件到位的情况下完成预计的任务,做好为流水线服务的工作 。
每天保质保量按时完成任务 。
4、流水线每天按生产计划进行生产,每天按质、按量完成生产任务,全面做好为检验服务工作,并每天及时清理病车 。
统计好车型及数量做好环境卫生工作 。
5、检验每天生产出来的车辆必须保质、保量去完成,做好每日问题记录、每天清尾工作 。
发现问题及时与各相关部门沟通 。
6、包装:每天必须按质、按量完成合格车辆的包装工作,并做好包装车型的数量及现场的清洁工作 。
7、加强技术力度、产品标准、作业指导书、人员素质、竟业精神 。
8、加强品质管理工作,对检验员进行培训、合格上岗 。
9、在2008年元月起,将对公司生产所有员工进行培训,合格后方能上岗,签订用工劳动合同书,并全面实施绩效考核制度 。