《卓有成效的管理者》读后感800字怎么写?( 七 )
《卓有成效的管理者》读后感800字怎么写?
看了彼得.德鲁克的经典著作——《卓有成效的管理者》 , 真是叫人拍手称赞 , 朴素而博大精深 。
该书作者的视角是“旁观者” , 与作者长期的咨询经历有关 , 跳出来 , 对各种组织中的各类管理者的行为搜集、剖析、归纳、验证、诊断 , 对组织作系统的观察 。源于实践 , 高于实践 , 极适合指导实践 , 我想是本书最大的特点 。在德鲁克先生45年的咨询生涯中 , 接触过各种类型的组织 , 案例丰富 , 他本人观察力极其敏锐 , 非常善于诊断病源 , 将管理者脱离深陷事务的泥坑 , 跳出常规思维 , 正视自己的目标和任务 , 明确了管理者必须卓有成效 。对我启发较大的几点如下:
1、对管理者的行为观察和案例的剖析是一种科学的 , 可供管理者学习经验 , 做自我评价的好方法 。
2、区分了知识工作者和体力工作者的在管理上的差异 , 指出了知识工作者与行政管理者二种权威二种发展 , 对组织同等重要 , 明确管理者的范围 , 和管理者自我管理对知识经济时代组织的推动力 。
3、管理者工作要围绕组织外部成果贡献 , 提出了管理有效的标准 , 和通过改变思路、习惯、行为提高有效程度 。
4、为人力资源的绩效考核设计、职业发展通路设计、人才发展理论(包含招聘和培养)提供了源于实践的管理思想基础 。
先生的书需要反复看和琢磨 , 需要不断深入体会 , 不同的人不同时间看会有不同的体会和启发 , 经典是实至名归 。近期读书分析麦克.里兰博士是用归纳法的方法 , 搜集岗位胜任的素质点 , 做统计分析 , 解决人力资源管理学中关于岗位胜任的问题;德鲁克先生用归纳法的方法 , 搜集不同管理者在不同组织中的有效行为 , 做概念统合提炼 , 解决管理学中的效率问题;肖恩.柯维博士是从心理学的视角 , 搜集高效能人士的行为习惯特点 , 做统合分析 , 为渴望自我发展的人提供激发潜能的改造方法 。这三种改造的特点 , 都是期望分析清楚某个领域的本源 , 相信人是可以改造和后天的习得的 , 相信人的潜力可以推动组织和世界的发展 。
《卓有成效的管理者》读后感800字怎么写?
最近读了《卓有成效的管理者》一书 , 结合自己的工作经历 , 感觉受益良多 。其中最令我受益之处 , 一是要进行有效的时间管理 , 二是有效地管理取决于有效的决策 。
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