人员辞职报告怎么写?( 八 )


来到**差不多半年了,感觉还不错,朝九晚六的生活,不是很森严的等级制度,大家相处得很融洽,在这里我结识了很多朋友 。虽然,多少有些不快 。但是,就在这里,我至少还是学到了许多许多的东西,为人处世的哲理,办公室的文化等等 。对此,我深表感谢 。
这是我的第一份正式工作,毕竟,我还没毕业 。我很欣慰,自己并不是因为钱而来的,而是发自内心的喜欢它,毕竟已经有了两年多的工作经验 。更重要的是,当时有我的主控,闫魏魏女士,这么优秀的领导者的推荐,对此,我也深表感谢 。来北京之前,父母也特意嘱托,"既然决定去了,就要在公司好好干" 。对于,父母的鼓励和支持,也很欣慰 。
在这几个月的工作中,我一直在不断努力,不断学习新的东西,我对自己的要求就是尽职尽责,坚守岗位……很多人都说做好自己的事就行了,确实如此 。但是,这和我接受的高等教育、本性很是矛盾 。就拿出差做汽车项目而言,很多人觉得应付差事,肆意铺张浪费,不顾成本,但是,我的脑海中早已经有了成本控制的理念,我个人以为,干一行爱一行钻一行,哪怕与自己的专业、爱好毫不相关,既然选择了,就得坚持,因为只要我努力,认真,踏实工作,总能学到有用的东西 。成本控制虽然给我带来不了什么,或者是为公司节约不了多少,但是至少我是尽力了 。
那些经历至少可以成为与朋友寒暄的材料 。然而,工作上的毫无成就感和价值感总让我彷徨,纠结与矛盾 。我开始了思考,也许是我还不够完美,能力不够强,经验不够丰富等等的原因,抑或是目前的工作不太适合我 。
综合两年来的实践经验和相关理论知识的学习,我也有点感触 。其实,我们**是可以做得更好的,而且是有理由做得更完美 。因为我们有这么好的客户,最重要的是有一群精明能干的领导 。
第1,开明的管理制度 。包括,认可员工的个人价值,并在精神上给予最大的支持和鼓励,并不仅仅是物质上的奖励 。
第2,良好的公司形象 。企业的根本在于诚信和服务的质量.
对于咨询公司,更是如此 。其实,我们的目光应该更加具有战略性,根据"十二五规划"的决议,要求"规范提升商务服务业",细则"大力发展管理咨询、市场调查等专业服务"等 。如果信誉丢了,哪怕有再好的客户,再好的项目,没人为你去执行,也不行 。连锁反应的后果,可想而知 。所以,对客户负责,同时,我们也应该对代理,兼职负责,因为这是我们立足之根本,也是大公司长远发展所必须的 。
第3,良好的企业文化和员工的凝聚力,是企业生存,发展和获利的精神保障 。同时,深造和培训机会以及定期的工作绩效考核也是员工进步的动力,和个人价值体现的需要 。优厚的薪资,良好的奖惩制度和福利待遇体系,是激发员工不断上进,一往无前的基本动力,应该加以完善 。奖励-惩罚机制事实上决定了员工的行为,而当这些行为成为群体行为时,便构成了行为方式 。只要奖励-惩罚机制不变,行为方式就会保持,并逐渐固化下来,变成下意识的行为或称行为习惯,而行为习惯是难改的,通常滞后于奖励-惩罚机制的变化 。另外,培训本身就是一种很大的投资,如果不注重的话,会造成极大的浪费