酒店离职报告怎么写?( 九 )


人资部 0.00% 0.00% 2.78% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 2.94% 3.03% 3.13% 3.03% 2.94% 1.49%
财务部 0.00% 0.00% 3.13% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 6.45% 0.00% 0.00% 0.80%
营销部 0.00% 4.17% 0.00% 0.00% 4.35% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.71%
工程部 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 2.08% 2.13% 2.13% 0.53%
电脑部 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
通过以上数据统计 , 可以证明酒店行业不同部门的离职规律 , 一线面客部门如餐饮部、客房部、前厅部的离职率明显高于财务部、人力资源部、工程部等二线非面客部门 。出现这种规律其实并不难理解 , 大多数人在择业方面明显存在求稳定的心理 , 加上中国人不愿抛头露面、伺候人的思想作怪 , 以及一线岗位的工作时间等因素的影响 , 促使面客部门的离职率明显高于二线部门 。
四、浅析酒店行业员工离职原因
通过长期对酒店行业员工离职原因进行背景调查统计 , 该行业员工离职原因主要表现在以下方面:
(一) 薪资水平太低 , 满足不了基本生活需要
虽然物价在快速上涨 , 但是酒店行业的总体工资水平却一直在原地踏步或小幅增长 。1994年 , 青岛市五星级酒店的员工工资是当时企业单位的3-5倍;而今 , 单体酒店员工级的平均工资却在青岛市职工平均工资之下 。当每月的固定收入满足不了家庭生活的需要或年轻一代的消费水平时 , 会促使他们选择薪资相对较高的工作 。
(二)认为自己对企业的投入明显少于企业对自己的回报
酒店作为一个服务性行业 , 存在明显的淡旺季 , 在旺季劳动强度大 , 加班加点对于从事酒店行业的员工来说是家常便饭 , 如果企业缺少必要的奖励机制或未按劳动法规定足额发放加班费 , 会大大降低员工的满意度 。
(三)家庭的外在原因促使他们离职
酒店作为一个服务性行业 , 汇集了不同年龄段、不同区域的人群 , 不同的年龄段、不同区域的人群需要面对不同的生活问题 。
年龄在45岁以上的员工 , 家中琐事繁杂 , 上有老、下有小 , 耗费的精力较多 , 根据背景调查统计显示 , 老人生病、孩子需要照顾是这个年龄段的人群离职的主要因素 。
另外 , 酒店行业女员工较多 , 女性在家庭、孩子成长过程中要比男性付出更多 , 服务性行业的工作性质和工作时间往往不能让职业女性两者兼顾 , 当两者产生冲突时 , 她们的决定一般会倾向于家庭 。